Xonza Dvorskiy Ikki yildan ko'proq vaqt oldin, Apple iBooks va iBookstore deb nomlangan elektron kitoblarni o'qish uchun ilovani taqdim etdi - iTunes-ning yana bir bo'limi, ehtimol, elektron kitoblar keyinchalik qanchalik bahsli bo'lishini ko'pchilik kutmagan. iBooks-dan foydalanishning asosiy diqqatga sazovor joyi, albatta, o'sha kuni taqdim etilgan birinchi avlod iPad edi.
Kitoblar va iPad o'rtasidagi aloqa ajablanarli emas. 2007-yilni o‘ylab ko‘rsak, birinchi iPhone kun yorug‘ligini ko‘rganida, o‘sha paytdagi Apple bosh direktori Stiv Jobs uni uchta qurilma: mobil telefon, internet-kommunikator va keng burchakli iPod kombinatsiyasi sifatida ta’riflagan. IPad ushbu asosiy xususiyatlardan ikkitasini saqlab qoldi. Telefon o'rniga bu kitob o'quvchi. Amazonning Kindle kitobxonlar qatorining katta muvaffaqiyati esa XXI asrda ham kitoblarga bo'lgan tinimsiz qiziqishni isbotladi.
Amazon strategiyasi
Agar siz 2010 yilda elektron kitob sotib olmoqchi bo'lsangiz, ehtimol siz qog'oz va raqamli kitoblar uchun mutlaq eng katta onlayn-do'konga borgansiz, Amazon. O'sha paytda ushbu kompaniya barcha elektron kitoblarning 90% dan ortig'ini va bosma kitoblarning katta qismini sotgan. Garchi Amazon ikkala turdagi kitoblarni nashriyotlardan bir xil narxda sotib olgan bo‘lsa-da, asosan raqamli kitoblardan foyda keltirgan bo‘lsa-da, ularni sezilarli darajada arzonroq — 9,99 dollarga sotgan. U bozorda tez sur'atlar bilan o'sib borayotgan Kindle o'quvchilaridan ko'proq daromad oldi.
Biroq, Amazonning ushbu "oltin davri" elektron kitoblar bozoriga kirishga harakat qilayotgan barcha boshqa kompaniyalar uchun dahshatli tush edi. Kitoblarni narxidan pastroq sotish, bu yo'qotishlarni boshqa sohadagi foyda bilan qoplay olmagan har qanday sotuvchi uchun uzoq muddatda barqaror bo'lmaydi. Biroq, Amazon onlayn-do'kon sifatida reklama va savdo aktsiyalaridan pul ishlab oldi. Shuning uchun u elektron kitoblar savdosini subsidiyalashi mumkin edi. Ta'kidlangan raqobat narxlarni nomutanosib ravishda pasaytirishi yoki kitob sotishni butunlay to'xtatishi kerak edi. Biroq, nashriyotlar bu vaziyatda hech narsa qila olmadilar, chunki "ulgurji model" (ulgurji model) deb ataladigan narsada sotuvchi har qanday usulda narxlarni belgilash huquqiga ega.
Yangi yondashuv
IPadning chiqarilishi Stiv Jobsning iBookstore uchun elektron kitob yetkazib beruvchilari bilan bir necha oylik muzokaralaridan oldin bo'lgan. Ushbu onlayn elektron kitob do'koni iPad sotib olish sabablaridan biriga aylanishi kerak edi. Murojaat qilgan yetkazib beruvchilar, asosan, Amazonning narx siyosati tufayli bozordan chiqib ketgan kitob nashriyotlari edi. Biroq, Jobs yangi tashkil topgan iBookstore’dan bir necha yil avval birinchi yirik yuridik onlayn musiqa do‘koni “iTunes Store” va keyinchalik iOS dasturiy ta’minoti “App Store”ni yaratgan bir xil savdo modeli ustida ishlashini xohlardi. Ular "agentlik modeli" ustida ishladilar, bunda Apple faqat o'z mualliflari tomonidan taqdim etilgan kontentning "agentlik-distribyutori" sifatida ishlaydi va sotishning 30 foizini tarqatish uchun ushlab turadi. Shuning uchun muallif asarning narxini ham, uning foydasini ham to'liq nazorat qiladi.
Ushbu oddiy model jismoniy shaxslar va kichik korxonalarga bozorga kirish va reklama va tarqatish resurslari katta bo'lgan yirik korporatsiyalarning hukmron ta'sirini yo'qotish imkonini berdi. Apple o'z ekotizimidagi mualliflarga 300 milliondan ortiq potentsial o'quvchilarni yetkazib beradi va iBookstore reklama va infratuzilmasi bilan shug'ullanadi. Shunday qilib, biz birinchi marta yaratuvchining reklama uchun sarflashi mumkin bo'lgan pul miqdori emas, balki kontent sifati muhim bo'lgan dunyoga kirdik.
Nashriyotchilar
Amerikaning Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin va Simon & Schuster nashriyotlari "agentlik modeli"ni olqishlagan va iBookstore uchun kontent yetkazib beruvchiga aylangan ko'pchilik orasida. Qo'shma Shtatlarda nashr etilgan kitoblarning aksariyati ushbu kompaniyalar hissasiga to'g'ri keladi. Apple elektron kitoblar bozoriga kelganidan so'ng, ularga kitoblarini sotish yo'lini tanlash imkoniyati berildi va Amazon asta-sekin bozorning mutlaq ko'p qismini yo'qota boshladi. Nashriyotchilar Amazon bilan o'zlarining bo'ysunuvchi pozitsiyasidan chiqib ketishdi va qattiq muzokaralar natijasida yo yanada qulayroq shartnomalar olishdi (masalan, Penguin) yoki uni tark etishdi.
[do action=”citation”]“Bozor miqyosida narxlarni majburiy belgilash” ro‘y berdi – bu kim tomonidan noto‘g‘ri bo‘ldi. Aslida Amazon shunday qildi.[/do]
"Agentlik" modelining mashhurligi shundan dalolat beradiki, uning ish boshlaganidan atigi to'rt oy o'tgach (ya'ni, birinchi avlod iPad chiqarilgandan keyin) ushbu savdo usuli noshirlar va sotuvchilarning aksariyati tomonidan qabul qilingan. Qo'shma Shtatlarda. Elektron kitoblarni yaratish, sotish va tarqatishdagi ushbu inqilob sanoatning rivojlanishiga, yangi mualliflar va kompaniyalarning kelishiga va shu bilan sog'lom raqobatning paydo bo'lishiga turtki bo'ldi. Bugungi kunda har bir kitob uchun belgilangan $9,99 o'rniga, katta hajmdagi elektron jildlar uchun narxlar $5,95 dan $14,95 gacha o'zgarib turadi.
Amazon taslim bo'lmaydi
2012 yil mart oyida hamma narsa "agentlik modeli" ko'pchilikni qoniqtiradigan sotishning o'rnatilgan va amaldagi usuli ekanligini ko'rsatdi. Albatta Amazondan tashqari. Uning sotilgan elektron kitoblardagi ulushi asl nusxadagi 90% dan 60% gacha kamaydi, bundan tashqari, u har qanday yo'l bilan qutulishga harakat qilayotgan raqobatni qo'shdi. Bozorda xavfsiz ko'pchilik va noshirlar ustidan mutlaq hokimiyat uchun kurashda endi umid unga AQSh Adliya vazirligi (keyingi o'rinlarda "DOJ" deb yuritiladi) tomonidan Apple va yuqoridagi kompaniyalarga qarshi da'vo arizasi shaklida paydo bo'ldi. 5 ta nashriyotni butun bozor uchun "majburiy narxlarni belgilashda" hamkorlik qilganlikda gumon qilganliklari uchun aytib o'tdi.
DOJ juda qiziq fikrni aytdi, men bunga qo'shilaman: "bozor bo'ylab narxlarni majburiy belgilash" ro'y berdi - bu kim tomonidan noto'g'ri tushunildi. Darhaqiqat, Amazon bozorning 90 foiziga ega bo'lgan kompaniya sifatida ko'pchilik kitoblarning narxini (sotib olish narxidan past) 9,99 dollarda ushlab turganda shunday qildi. Aksincha, Apple Amazonning monopoliyasini sindira oldi va raqobat uchun joy ochdi.
Fitna nazariyasi
DOJ yana yuqorida tilga olingan firmalarni Manxetten restoranlarida "maxfiy uchrashuvlar" o'tkazishda ayblaydi. Bu, aftidan, "agentlik modeli"ga umumiy o'tishda barcha qayd etilgan kompaniyalarning "hamkorligi"ni isbotlashga urinishdir. Butun sanoatdagi global o'tish va o'zgarish noqonuniy bo'lar edi, lekin DOJ ham iTunes Store uchun musiqa yetkazib beruvchi barcha ovoz yozish kompaniyalarini qoralashi kerak edi, chunki xuddi shunday vaziyat 10 yil oldin sodir bo'lgan. Keyin Apple kontentga muhtoj edi va har bir kompaniya bilan hamkorlikning maxsus shartlarini kelishib oldi. Ushbu kompaniyalarning barchasi bir vaqtning o'zida "agentlik modeli" dan foydalanishni boshlaganligi (iTunes do'konini yaratish vaqti) hech kimga zarar keltirmagan ko'rinadi, chunki bu musiqani Internet orqali sotishni qonuniylashtirishga birinchi urinish edi. .
Ushbu "yashirin uchrashuvlar" (ishbilarmonlik muzokaralarini o'qing) keyin hammaga yordam berdi va hech qanday yirik kompaniya bu harakatdan foyda yo'qotishni boshlamadi. Biroq, elektron kitoblar sanoati misolida, Amazon o'yinchoqlari "topildi", bu esa nashriyotlarga yaxshi sharoitlarni taklif qilishi kerak. Demak, u nashriyotchilar Apple bilan alohida emas, balki guruh bo‘lib ish olib borishganini isbotlashi foydali bo‘lardi. Shundagina ularni sudlash mumkin edi. Biroq, ko'rsatilgan nashriyotlarning bir nechta boshliqlarining bayonotlari bu alohida kompaniyalarning individual qarori emasligini butunlay inkor etadi.
Qolaversa, Apple’ni “narxlarni belgilash” uchun sudga berish, ularning agentlik modeli mutlaqo teskarisini amalga oshirishini hisobga olsak, men uchun bema'ni tuyuladi - bu asarlarning narxlari ustidan hokimiyatni sotuvchi tomonidan global miqyosda belgilash o'rniga mualliflar va nashriyotlar qo'liga beradi. Shunday qilib, butun jarayon Amazonning kuchli ishtirokidan dalolat beradi, chunki u allaqachon faoliyat ko'rsatayotgan "agentlik" modelini taqiqlash orqali biror narsaga erishadi.
Jarayon oqimi
Da'vo qo'zg'atilgan kunning o'zida sudlanuvchi besh noshirdan uchtasi (Xachette, HarperCollins va Simon & Schuster) suddan tashqari juda qattiq kelishuv shartlariga rozi bo'lishdi, jumladan agentlik modeli va boshqa imtiyozlar bo'yicha qisman cheklovlar. Amazon uchun. Macmillan va Penguin Apple bilan birgalikda o'z harakatlarining qonuniyligiga ishonch bildirdi va sudda aybsizligini isbotlashga tayyor.
Demak, hammasi endigina boshlanmoqda.
Bu kitobxonlar haqida emasmi?
Butun jarayonni qanday ko‘rib chiqmaylik, Apple kelganidan keyin elektron kitoblar bozori yaxshi tomonga o‘zgarganini va sog‘lom (va yirtqich) raqobatni yo‘lga qo‘yganini inkor eta olmaymiz. "Hamkorlik" so'zining har bir ta'rifi bo'yicha huquqiy kurashlarga qo'shimcha ravishda, sud Apple va nashriyotlar ushbu haqiqatni isbotlay oladimi va ozod bo'ladimi yoki yo'qmi degan savol tug'iladi. Yoki ular haqiqatan ham noqonuniy xatti-harakatlarga ega ekanligi isbotlanadi, bu ekstremal holatda iBookstore va maktablar uchun raqamli darsliklarning tugashini, ulgurji modelga qaytishni va Amazon monopoliyasini qayta tiklashni anglatishi mumkin.
Umid qilamanki, bu sodir bo'lmaydi va kitob mualliflariga hali ham o'z asarlari uchun narxlarni belgilash va ularni dunyo bilan baham ko'rishga ruxsat beriladi. Bu sog'lom fikr Amazonning sud orqali raqobatni bartaraf etishga qaratilgan harakatlaridan ustun keladi va biz hali ham kimdan va qanday qilib kitob sotib olishimizni tanlashimiz mumkin.
[tegishli xabarlar]
Apple ham raqobatga unchalik loyiq emas: D
Aytishim kerakki, Apple kompaniyasining ushbu brendga bag'ishlangan serverda himoyasi o'z joyida va men buni tushunaman. Xo'sh, biz ham iste'molchi nuqtai nazaridan qarashimiz kerak, shuning uchun men har qanday savdo usulidan qat'i nazar, kitob narxini pasaytiradigan har qanday raqobat kurashini olqishlayman. Shuning uchun men Amazonning kitoblarni narxidan pastroq sotishiga qarshi emasman. Axir men kim bilan hamkorlik qilaman, bu nashriyotlarning ixtiyorida. Amazon ushbu bozorning 90% ulushiga ega bo'lganligi, ehtimol, nimadir haqida gapiradi, ya'ni hech kim kitoblarni qanday sotishni aniqlay olmagan. Men bu kompaniyalarning hech birini bu yerda himoya qilishni xohlamayman, shuning uchun ikkalasi ham o'zlarini tirik qoldirsa yaxshi bo'lardi. Aytganimdek, bizda tanlov bor, bu demokratiya va hokazo.
Ammo har doim iste'molchi nuqtai nazaridan bu erda raqobat kurashi bo'lgan, ya'ni kitob muallifi va kitob muallifi o'rtasidagi jang. Amazon, maqolada yozilganidek, iBookstore'da kitoblar narxi 5.95-14.95 AQSh dollarini tashkil qiladi, Amazon esa odatda 9.99 AQSh dollarini tashkil qiladi;)
Bu sotuvchilar va noshirlar jangi emasmi? Ya'ni, sotuvchilar va sotuvchilar, chunki elektron kitobni ishlab chiqarish xarajatlari minimaldir. Kitoblarning mualliflari, har doimgidek, butunlay yopiq ...
Xo'sh, menga g'alati tuyuladi ... agar bir hokimiyat o'z qarori bilan boshqa brendning monopoliyasini o'rnatgan bo'lsa, unda (asosan juda qattiq) Amerika monopoliyaga qarshi idorasi aralashishi kerak, to'g'rimi? Aks holda, juda qiziqarli maqola.