Ondrey Xolzman Apple bosh direktori Tim Kuk seshanba kuni Goldman Sachs texnologiya konferentsiyasida ishtirok etdi va ochilish nutqida Apple haqidagi savollarga javob berdi. U innovatsiyalar, xaridlar, chakana savdo, operatsiyalar va boshqalar haqida gapirdi ...
Tushunarli, Kuk Kaliforniya kompaniyasining kelajakdagi mahsulotlariga oid savollarni ham oldi, ammo u an'anaga ko'ra ularga javob berishdan bosh tortdi. Biroq, u dizayn yoki mahsulot sotish kabi boshqa masalalarda qattiq gapirmadi.
Goldman Sachs texnologiya konferentsiyasi Kuk aytgan ko'p narsalarni takrorladi aktsiyadorlarga oxirgi qo'ng'iroqda, ammo bu safar u unchalik qisqa gapirmadi va o'z his-tuyg'ulari haqida gapirdi.
Kassa holati, texnik parametrlar va ajoyib mahsulotlar haqida
Bu Apple'da to'la-to'kis to'lib ketgan kassaning holatidan boshlandi. Kukdan Kupertinodagi kayfiyat biroz tushkunlikka tushganmi, deb so'rashdi. “Apple depressiyadan aziyat chekmaydi. Biz dadil va shuhratparast qarorlar qabul qilamiz va moliyaviy jihatdan konservativmiz. Kuk hozir bo'lganlarga tushuntirdi. "Biz chakana savdo, tarqatish, mahsulot innovatsiyasi, ishlab chiqish, yangi mahsulotlar, ta'minot zanjiri, ba'zi kompaniyalarni sotib olishga sarmoya kiritamiz. Tushkunlikka tushgan jamiyat qanday qilib bunday narsaga qurbi yetganini bilmayman”.
Apple kabi ko'pchilik kompaniya qanday mahsulotlarni ishlab chiqarishi kerakligini maslahat beradi. Masalan, kattaroq iPhone yoki tezroq iPad kelishi kerak. Biroq, Tim Kuk parametrlarga qiziqmaydi.
[do action=”quote”]Biz hech qachon qilolmaydigan yagona narsa bu yomon mahsulot.[/do]
“Birinchidan, men kelajakda nima qilishimiz mumkinligi haqida gapirmoqchi emasman. Ammo kompyuter sanoatiga nazar tashlaydigan bo'lsak, kompaniyalar so'nggi yillarda ikki jabhada - texnik xususiyatlar va narxlarda kurashmoqda. Ammo mijozlar tajribaga ko'proq qiziqishmoqda. Axe protsessorining tezligini bilishingiz muhim emas”. Apple rahbari bunga amin. "Foydalanuvchi tajribasi har doim bitta raqam bilan ifodalanishi mumkin bo'lganidan ancha kengroqdir."
Biroq Kuk o‘shanda bu Apple hozir mavjud bo‘lmagan narsani o‘ylab topolmaydi degani emasligini ta’kidladi. "Biz hech qachon yaratmaydigan yagona narsa - bu yomon mahsulot" - dedi u aniq. “Bu biz amal qiladigan yagona din. Biz ajoyib, jasur va shuhratparast narsalarni yaratishimiz kerak. Biz har bir tafsilotni yaxshilab sozlaymiz va yillar davomida biz buni haqiqatan ham qila olishimizni ko'rsatdik."
Innovatsiyalar va xaridlar haqida
"Bu hech qachon kuchli bo'lmagan. U Applega juda singib ketgan " Kuk Kaliforniya jamiyatidagi innovatsiyalar va ular bilan bog'liq madaniyat haqida gapirdi. "Dunyodagi eng yaxshi mahsulotlarni yaratish istagi bor."
Kukning so‘zlariga ko‘ra, Apple yetakchilik qilayotgan uchta sohani bog‘lash muhim. “Apple dasturiy ta'minot, apparat va xizmatlar sohasida tajribaga ega. Kompyuter sanoatida yaratilgan, bir kompaniya bir narsaga, ikkinchisi boshqasiga e'tibor qaratadigan model endi ishlamaydi. Texnologiya fonda qolsa, foydalanuvchilar muammosiz tajribani xohlashadi. Haqiqiy sehr bu uchta sharni birlashtirganda sodir bo'ladi va biz sehr qilish qobiliyatiga egamiz." dedi Stiv Jobsning vorisi.
[do action=”citation”]Dasturiy ta’minot, apparat va xizmatlarning o‘zaro bog‘liqligi tufayli bizda sehr qilish imkoniyati mavjud.[/do]
Spektakl davomida Tim Kuk o'zining eng yaqin hamkasblarini, ya'ni Apple kompaniyasining eng yuqori martabali odamlarini unutmadi. "Men yolg'iz yulduzlarni ko'raman" Kuk aytdi. U Joni Iveni "dunyodagi eng yaxshi dizayner" deb ta'rifladi va hozirda dasturiy ta'minotga ham e'tibor qaratayotganini tasdiqladi. "Bob Mensfild kremniy bo'yicha yetakchi mutaxassis, hech kim mikrooperatsiyalarni Jeff Uilyamsdan yaxshiroq qilmaydi" u o'zining hamkasblari Kukga murojaat qildi va Fil Shiller va Den Ricchini ham tilga oldi.
Apple amalga oshiradigan turli xil xaridlar ham Apple kompaniyasidagi madaniyat bilan bog'liq. Biroq, asosan, bu faqat kichikroq kompaniyalar, kattalari Cupertinoda chetlab o'tiladi. “Agar oxirgi uch yilga nazar tashlasak, oʻrtacha har oyda bir kompaniya sotib olganmiz. Biz sotib olgan kompaniyalarda aqlli odamlar bor edi, biz ularni o'z loyihalarimizga o'tkazdik." Kuk tushuntirdi va Apple ham o'z qanoti ostidagi yirik kompaniyalarni qidirayotganini, ammo hech kim o'zi xohlagan narsani ta'minlay olmasligini aytdi. “Biz faqat daromad olish uchun pulni olib, biror narsa sotib olishga ehtiyoj sezmaymiz. Ammo agar bizga mos keladigan yirik xarid bo'lsa, biz bunga boramiz."
Chegara so'zi, arzonroq mahsulotlar va kannibalizatsiya haqida
"Biz "chegara" so'zini bilmaymiz" Kuk ochiqchasiga aytdi. "Bu biz yillar davomida nima qila olganimiz va foydalanuvchilarga ular xohlaganlarini bilmagan narsalarni taklif qilganimiz tufayli." Keyin Kuk iPhone sotuvidagi raqamlarni kuzatdi. Uning ta'kidlashicha, Apple 500 yildan o'tgan yilning oxirigacha sotgan 2007 million iPhone smartfonining 40 foizdan ortig'i faqat o'tgan yilning o'zida sotilgan. “Bu aql bovar qilmaydigan voqealar burilishi… Bundan tashqari, ishlab chiquvchilar ham foyda ko'radi, chunki biz butun rivojlanish sanoatini quvvatlaydigan ajoyib ekotizim yaratdik. Biz hozirda ishlab chiquvchilarga 8 milliard dollardan ko‘proq pul to‘ladik”. Mobil dunyoda hali ham ulkan imkoniyatlarni ko‘rayotgan Kuk o‘z ta’biri bilan aytganda “keng ochiq maydon”, shuning uchun u hech qanday chegaralar haqida umuman o‘ylamaydi, rivojlanish uchun hali ham joy bor.
Rivojlanayotgan bozorlar uchun arzonroq mahsulotlar ishlab chiqarish haqidagi savolga javoban Kuk yana bir bor ta'kidlashi kerak edi: – Bizning asosiy maqsadimiz – ajoyib mahsulotlar yaratish. Shunga qaramay, Apple o'z mijozlariga arzonroq mahsulotlarni taklif qilishga harakat qiladi. Kuk iPhone 4 taqdimotidan keyin iPhone 4 va 5S chegirmalariga ishora qildi.
“Agar siz Apple tarixiga nazar tashlasangiz va shunday iPod-ni olsangiz, u chiqqanida uning narxi 399 dollar edi. Bugun siz 49 dollarga iPod shuffle sotib olishingiz mumkin. Biz mahsulotlarni arzonlashtirgandan ko'ra, boshqa tajribaga ega, boshqa tajribaga ega boshqalarni yaratamiz." Kuk odamlarning Apple nima uchun Mac-ni 500 yoki 1000 dollardan kamiga ishlab chiqarmasligini so'rashini tan oldi. “Toʻgʻrisini aytsam, biz buning ustida ishladik. Shunchaki, biz bunday narxda ajoyib mahsulot ishlab chiqara olmaymiz, degan xulosaga keldik. Lekin buning o'rniga biz nima qildik? Biz iPadni ixtiro qildik. Ba’zan muammoga biroz boshqacha qarashga va uni boshqa yo‘l bilan hal qilishga to‘g‘ri keladi”.
Kannibalizatsiya mavzusi iPad bilan bog'liq va Kuk o'z dissertatsiyasini yana takrorladi. “Biz iPad-ni chiqarganimizda, odamlar Mac-ni o'ldirishimizni aytishdi. Ammo biz bu haqda ko'p o'ylamaymiz, chunki agar biz uni kannibalizatsiya qilmasak, boshqasi qiladi deb o'ylaymiz."
Kompyuter bozori shunchalik kattaki, Kukning fikricha, kannibalizatsiya Mac yoki hatto iPad bilan cheklanishi kerak emas (bu iPhone savdosini qisqartirishi mumkin). Shunday qilib, uning bosh direktoriga ko'ra, Apple tashvishlanadigan hech narsa yo'q. Agar kannibalizatsiya qaror qabul qilishga xalaqit beradigan asosiy omil bo'lsa, tashvishlar oqlanadi. "Agar kompaniya o'z qarorlarini o'z-o'zini kannibalizatsiya qiladigan shubhaga asoslasa, bu do'zaxga yo'l, chunki u erda har doim boshqasi bo'ladi."
Shuningdek, Kuk, masalan, iPad-ni ishga tushirishda katta ahamiyat beradigan keng qamrovli chakana savdo tarmog'i haqida gapirildi. "Agar bizning do'konlarimiz bo'lmaganida, iPad bilan deyarli muvaffaqiyatga erisha olmasdik deb o'ylamayman" - dedi u tinglovchilarga. “IPad chiqqanda, odamlar planshetni hech kim xohlamaydigan og'ir narsa deb o'ylashdi. Lekin ular bizning do'konlarimizga kelib, o'zlari ko'rishlari va iPad aslida nimaga qodirligini bilishlari mumkin edi. Menimcha, agar haftasiga 10 million tashrif buyuruvchi ushbu do‘konlar bo‘lmaganida va ushbu variantlarni taklif qilmaganida iPad’ning taqdimoti u qadar muvaffaqiyatli bo‘lmasdi”.
Tim Kuk kompaniya boshqaruvidagi birinchi yili nima bilan faxrlanadi
“Men xodimlarimiz bilan faxrlanaman. Men har kuni dunyodagi eng yaxshi mahsulotlarni yaratmoqchi bo'lgan odamlar bilan ishlash sharafiga egaman. Kuk maqtanadi. "Ular nafaqat o'z ishlarini bajarish uchun, balki hayotlarining eng yaxshi ishini qilish uchun ham bor. Ular quyosh ostidagi eng ijodkor odamlardir va hozirda Apple’da bo‘lish va ular bilan ishlash imkoniyatiga ega bo‘lish mening hayotim sharafidir”.
Biroq, Tim Kuk nafaqat xodimlar, balki mahsulotlar bilan faxrlanadi. Unga ko‘ra, iPhone va iPad mos ravishda bozordagi eng yaxshi telefon va eng yaxshi planshet hisoblanadi. "Men kelajakka va Apple dunyoga nima olib kelishiga juda optimistman".
Kuk, shuningdek, Apple kompaniyasining atrof-muhitga bo'lgan g'amxo'rligini yuqori baholadi. “Men dunyodagi eng yirik xususiy quyosh fermasiga egamiz va maʼlumotlar markazlarimizni 100% qayta tiklanadigan energiya bilan taʼminlay olishimizdan faxrlanaman. Men ahmoq bo'lishni xohlamayman, lekin o'zimni shunday his qilyapman ».
Yaxshi yozilgan, maqola uchun rahmat :)
Apple bu yil asosan AQShdan tashqarida 30 ta yangi Apple do'konlarini ochishi haqidagi ma'lumotlar qandaydir tarzda yo'qolib ketdi, bu menimcha, ba'zi direktorning xodimning roziligi bilan faxrlanishidan ko'ra muhimroq ma'lumotga o'xshaydi ( Kim bunday aylanmalarda bo'lmaydi :D)
PS: Balki men shunchaki ko'rib chiqdim, shunchaki maqolani ko'rib chiqdim, chunki ma'lumotlar ushbu maqolani ko'rishdan bir necha soat oldin ma'lum bo'lgan.
PS2: Ajoyib yozilgan, maqola uchun rahmat :)
Ba'zi ma'lumotlar etishmayotgan bo'lishi mumkin. Men bir nechta manbalardan chizdim va hamma joyda nimadir bor edi, shuning uchun men ularning ko'pini birlashtirishga harakat qildim.
Men uchun va men nafaqat men uchun, deb o'ylayman, Apple 1. Mac uchun versiyalar bo'yicha o'yin ishlab chiqaruvchilari bilan rozi bo'lgandagina haqiqatan ham yuqori sifatli mahsulotlar ishlab chiqaradi 2. Macning o'zini shunga moslashtiradi. Aks holda, menga Mac yoqadi, lekin men uni sog'indim - yaxshi grafika va yanada talabchan o'yin o'ynash uchun.