Daniel Xruska Beats Electronics - quloqchinlarning taniqli ishlab chiqaruvchisi. Apple kompaniyasiga o'xshab, ular o'z mahsulotlarini raqobatchilarga qaraganda ancha yuqori narxda ommaga sotishlari mumkin. Bu uni obuna asosida musiqa sotish uchun mos biznes modelini topish uchun yaxshi nomzod qiladi. Bosh direktor Jimmi Ayovin buni taxminan o'n yil davomida amalga oshirishga harakat qilmoqda, ammo yaqinda u hech bo'lmaganda javob oldi.
Uning dunyodagi eng yirik yorlig'i - Universal Music Groupdagi yaxshi mavqei notada qayd etilishi mumkin. Albatta, bu fakt Iovinening muvaffaqiyatini anglatmaydi. Iovine va uning jamoasi hozircha hech qanday ma'lumotga ega emas, lekin u o'zining hozirgi harakatlari tarixi haqida gapirishdan xursand bo'ldi. U eshitish vositalarini sotishni boshlashdan oldin ham musiqa obunalariga qiziqishini darhol tan oldi. Shu bilan birga, u Spotify, Rhapsody, MOG, Deezer va boshqa raqobatchilardan ko'ra yaxshiroq xizmat yaratishi mumkin deb hisoblaydi.
Hammasi qanday boshlandi
Men har doim bizning tarkibimiz haqiqatan ham qimmatli ekanligini his qildim. Shu bilan birga, men texnik jihatdan yo'naltirilgan kompaniyalarga o'zlarini farqlashda yordam bera oldim, ammo ular vaziyatni butunlay boshqacha ko'rishdi. Uning imkoniyatini his qilgan yagona odam Stiv Jobs edi. Boshqa qanday.
Men bir marta Les Vadasz (Intel rahbariyatining a'zosi) bilan uchrashdim. O'sha paytda men hali ham Intescope bilan ishlayotgan edim. U yaxshi odam edi, u meni tingladi va shunday dedi: “Biz sizga yordam bera olamiz. Bilasizmi, Jimmi, siz aytgan hamma narsa yaxshi, lekin hech qanday biznes abadiy davom etmaydi.
Men undan butunlay chiqib ketdim. Men o'sha paytdagi Universal rahbari Dag Morrisga qo'ng'iroq qildim va shunday dedim: "Biz jinnimiz. Ular umuman hamkorlik qilishni xohlamaydilar. Ular bizning pirogimizdan o'z ulushini kesishdan umuman manfaatdor emaslar. Ular qayerda bo'lsa, baxtlidirlar.” O'sha paytdan boshlab men butun musiqa industriyasi tubsizlikka ketayotganini angladim. Bizga obuna kerak. Men shu kungacha bu fikrdan voz kechmaganman.
2002 yoki 2003 yillarda Dug mendan Apple kompaniyasiga borib, Stiv bilan gaplashishimni so'radi. Men shunday qildim va biz darhol uni tashladik. Biz yaqin do'st bo'ldik. Biz birgalikda ajoyib marketing harakatlarini o'ylab topdik - 50 Cent, Bono, Jagger va boshqa iPod bilan bog'liq narsalar. Biz haqiqatan ham birga ko'p ish qildik.
Biroq, men har doim obuna g'oyasini Stivga etkazishga harakat qildim. Albatta, u avvaliga uni yoqtirmasdi. Lyuk Vud (Beats asoschisi) uni uch yil davomida ishontirishga harakat qildi. Bir lahza u xuddi shunday ko'rindi yil, keyin yana bu ne ... U ovoz yozish kompaniyalariga ortiqcha pul to'lashni xohlamadi. Aftidan, u obuna ish bermasligini sezdi va oxir-oqibat undan qutuldi. Qiziq, Eddi Kyu bu haqda nima deydi, tez orada u bilan uchrashuvim bor. Menimcha, Stiv mening taklifimga ich-ichidan xayrixohlik bildirdi. Afsuski, obuna iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq emas edi, chunki teglar juda ko'p pul talab qildi.
Texnik kompaniyalar va musiqa obunalari bir-biriga mos kelmaydi
Maishiy elektronika ishlab chiqaruvchilarning toshga aylanganidan hayratda qoldim. Men buni ham bilib oldim - siz Facebook-ni yaratishingiz mumkin, Twitter-ni yaratishingiz yoki YouTube-ni osongina yaratishingiz mumkin. Ularni ishga tushirganingizdan so'ng, ular o'z hayotini oladilar, chunki ularning mazmuni foydalanuvchi ma'lumotlaridan iborat. Faqat ularni saqlang. Musiqa kontentiga obuna bo'lish uchun ko'proq narsa kerak. Siz uni to'liq qurishingiz va doimiy ravishda rivojlantirishingiz kerak.
Nima uchun ular Beats da boshqacha bo'ladi
Boshqa musiqa obuna kompaniyalarida to'g'ri tarkibni tanlash va taklif qilish yo'q. Garchi ular buning aksini da'vo qilsalar ham, unday emas. Biz, musiqa yorlig'i sifatida, buni qildik. AQSHda 150 ga yaqin oq tanli repperlar bor, bizda siz uchun bittasi bor. To'g'ri musiqa taklifi inson omillari va matematikaning kombinatsiyasi ekanligiga ishonamiz. Va u ham haqida yoki.
Hozir kimdir sizga 12 million qo'shiq taklif qiladi, siz ularga kredit kartangizni berasiz va ular shunchaki "omad tilaymiz" deyishadi. Lekin musiqa tanlashda sizga yordam kerak. Men sizga bir turdagi qo'llanmani taklif qilaman. Siz uni ishlatishingiz shart emas, lekin u erda ekanligini bilib olasiz. Agar siz undan foydalanishga qaror qilsangiz, unga ishonishingiz mumkinligini topasiz.
Nima uchun ishlab chiqarish yaxshi amaliyotdir
Bir kuni Stiv menga shunday qo'ng'iroq qildi: "Sizda nimadir bor va siz bundan xursand bo'lishingiz kerak. Siz ham apparatni muvaffaqiyatli ishlab chiqara oladigan yagona dasturchisiz.” Bu degani, biz ikkalamiz musiqa kontentiga obuna boʻlish muammosini hal qila olgan edik. Oxir-oqibat, biz apparatdan ko'ra bu borada muvaffaqiyatliroqmiz. Bilasizmi, nima uchun u hatto apparat deb ataladi? Chunki buni amalga oshirish juda qiyin.
