Olma tanlagich Kitobning chex tiliga tarjimasi bir necha hafta ichida nashr etiladi La'nati imperiya - Stiv Jobsning o'limidan keyin Apple jurnalist Yukari Ivatani Keyndan, u Stiv Djobsning o'limidan keyin Apple qanday ishlashini va uning uchun vaziyat qanday yomonlashganini tasvirlashga harakat qiladi. Jablíčkář nashriyot bilan hamkorlikda siz uchun mavjud Moviy ko'rish kelgusi kitobning qalpoq ostida eksklyuziv ko'rinishini taqdim etadi - "Suv nilufar barglari ustida raqs" bo'limining bir qismi.
Jablíčkář kitobxonlari ham kitobga buyurtma berish uchun noyob imkoniyatga ega La'nati imperiya - Stiv Jobsning o'limidan keyin Apple 360 kron arzonroq narxga oldindan buyurtma bering va bepul yetkazib berishni oling. Siz maxsus sahifada oldindan buyurtma berishingiz mumkin apple.bluevision.cz.
2010 yil noyabr oyining tiniq tongida, bo'sh korporativ kampus oldida ikkita bo'sh avtobusning dvigatellari shovqin-suron eshitildi. Haydovchilar o‘z yo‘lovchilarini kutib o‘tirar ekan, to‘xtash joyidagi tongning kulrang chirog‘ini qarshidan kelayotgan mashinalarning faralari kesib o‘ta boshladi. Apple korporativ madaniyatiga xos bo'lgan majburiyat tufayli, erta tongda ishga kelishlar kam bo'lmagan. Biroq, yuqori darajali menejerlar bu safar boshqa maqsadda yig'ilishdi. Ular ofislarga borish o'rniga avtobuslarga o'tirishdi, bemalol suhbatlashishdi va ularga qo'shilish uchun yana kim tanlanganini ko'rish uchun derazadan diqqat bilan tomosha qilishdi.
Ular Top 100 uchrashuviga, Jobs Monterey ko'rfazi janubidagi kurortda o'tkazayotgan maxfiy korporativ tadbirga yo'l olishdi. Apple endigina bir qator engilroq va kichikroq MacBook Air noutbuklarini sotuvga chiqargan edi va kompaniyani oldinda katta bayram sotuvlari mavsumi kutayotgan edi. Bir vaqtning o'zida iPad va iPhone ning yangi versiyalari ustida ish olib borildi, shuning uchun kundalik ishlardan voz kechish va Apple'ning kelajakdagi strategiyasi haqida o'ylash uchun yaxshi vaqt bo'ldi.
100 ta eng yaxshi voqealar kompaniyaning miyaga bo'lgan ishonchini ifodalaydi. Ular bilan bog'liq hamma narsa sir saqlangan va hech kim uni kalendarga yozishga ruxsat bermagan. Ro‘yxatga kiritilganlardan taklifi haqida hech kimga gapirmaslik va hasad qilmaslik so‘ralgan. Maxfiylik tadbirni yanada jozibali qildi va kompaniya hamma bilan gaplashib bo'lmaydigan darajada hayajonli va g'ayrioddiy narsalar ustida ishlayotgani haqidagi taassurotni kuchaytirdi.
Aslida, maxfiylik shunchaki fars edi. Yuzta rahbarning g'oyib bo'lishi, ayniqsa, ularga qo'l ostidagilaridan tayyorgarlik yordami kerak bo'lganda, e'tibordan chetda qolishi mumkin emas edi. Ular yo'qligida ba'zi qo'l ostidagilar yashirin "100" uchrashuvini o'tkazishdi (Pastki 100). Ko'pincha bu ehtiyotkor tadbir edi: tushlik yoki bir nechta ichimliklar, gazak va ozgina dam olish. Borish uchun sevimli joylardan biri BJ's Restaurant and Brewhouse bo'lib, u juda yaqin edi, xodimlar uni o'zlariniki deb bilishardi. Ular hazil bilan uni IL7, ya'ni majmuaning norasmiy yettinchi binosi deb atashdi.
Elita guruhining yadrosiga Kuk, Ayv, mobil dasturiy ta'minot bo'limi boshlig'i Skott Forstall, marketing bo'yicha bo'lim boshlig'i Fil Shiller va iTunes boshlig'i Eddi Kyu kabi Djobsning eng yaqin yordamchilari kirgan. Tanlangan ismlarning qolgan qismi Jobsning ustuvorliklaridan kelib chiqqan va yildan-yilga oʻzgarishi mumkin edi. Savdo menejerlari asosan chetlab o'tildi, chunki Jobs ularni almashtirilishi mumkin deb bildi. Li Klou, TBWAChiatDay kreativ direktori, Apple kompaniyasining mukofotga sazovor bo'lgan reklamalari uchun mas'ul bo'lgan agentlik, u kompaniyaning bir qismi bo'lmasa ham, taklif qilindi. Jobsning fikricha, Klou jamoasi ishlab chiqqan zamonaviy va o‘ziga xos kampaniyalar Apple brendi uchun zarurdir. Intel ijrochi direktori Pol Otellini ham konferentsiyaning bir qismida qatnashdi, AT&T asosiy aloqasi Glenn Luri bilan. Aytishlaricha, Jobs ishtirokchilarni aralashtirishni yaxshi ko'rardi, shunda ro'yxatning kamida uchdan bir qismi ko'rinmas yuzlardan iborat bo'ladi.
Oldingi ishtirok keyingi taklifning kafolati emas edi. Va agar siz tanlangan bo'lsangiz ham, taklifingiz bir zumda bug'lanishi mumkin. Bir yil, yangi iTunes menejeri allaqachon avtobusdan tushirilgan edi. Bir necha kun oldin yaxshi bo'lmagan uchrashuvdan so'ng, Jobs uni "ahmoq" deb atadi va baxtsiz odamning taklifini bekor qilishni buyurdi.
Jobs Top 100 uchrashuvlarini tartibsiz va har doim bir oy oldin chaqirgan. Ba'zi yillarda ikkita uchrashuv bo'lib o'tdi, ba'zilarida hatto bitta emas. Ushbu uchrashuvlarda Apple kompaniyasining eng yirik mahsulotlari va xizmatlari birinchi marta ichki ma'lumotlar bilan tanishtirildi. Oldingi tadbirlarda ishtirokchilar Apple kompaniyasining chakana savdo strategiyasi bilan tanishib, iPhone va iPad’ga birinchi marta qarashdi. Bir yili Jobs ishtirokchilardan Apple ishlab chiqayotgan raqamli musiqa pleyeri uchun g‘oyalarni so‘radi. Bu hayajonli lahza edi, lekin tez orada hayajon so'ndi.
Ishtirokchilar ishtiyoq bilan iPlay va iMusic kabi nomlarni taklif qilishganidan so‘ng, Jobs shunday dedi: “Bularning hammasi bema’nilik. Men bor narsamga yopishib olaman, — dedi.
