Libor Kubin Stiv Djobs vafot etganiga bir yil bo'ldi. Kupertino jamiyatini yo'q qilish haqidagi apokaliptik tasavvurlar hali amalga oshmadi. Apple hali pasayish belgisini ko'rmayapti va konveyer tasmasi kabi yangi mahsulotlar va dasturlarni joriy etishda davom etmoqda. Shunga qaramay, Jobs hech qachon bo'lmaydigan ovozlar bor ...
Jobs o'z vorisini noto'g'ri qabul qildi
Jobs o'z xodimlari va hamkorlarini temir musht bilan boshqargan. U mish-mishlar tarqalgan Skott Forstallni o'zining vorisi sifatida tanlamadi. Tanlov Tim Kukga tushdi, u kasal bo'lgan bosh direktor lavozimida o'zini ko'rsatdi. U Apple kompaniyasining direktori lavozimida kutilmaganda paydo bo'lmagan, ammo u kompaniyada 14 yildan ortiq ishlaydi. Demak, Jobs o‘z vorisiga “tegish” va bunday yirik korporatsiyani boshqarish tajribasini o‘tkazish uchun nisbatan yetarlicha vaqtga ega edi. Ammo Kukni ko‘p narsasi uchun tanqid qilishadi: u xodimlarga nisbatan juda yumshoq, u Djobs kabi mukammal tarzda taqdim eta olmaydi, u biroz shov-shuvli, u faqat kompaniya foydasi haqida qayg‘uradi, u ko‘ruvchi emas, mijozlarga bo‘ysunadi. , u aktsiyadorlarni tinglaydi va hatto ularga dividendlar to'laydi ... Hozirgi direktorning barcha qarorlari avvalgisiga nisbatan o'lchanadi. Bu uni nomaqbul pozitsiyaga aylantiradi. Kuk shunchaki Jobsning nusxasi bo'la olmaydi, Apple o'z qarorlariga ko'ra etakchilik qiladi va buning oqibatlarini ham o'z zimmasiga oladi.
Jobs hech qachon dividend to'lamaydi
Jobs Apple’dan haydalgach, kompaniyadagi barcha aktsiyalarini sotdi. Bittasidan tashqari. Bu aktsiya unga kengash yig'ilishlarida qatnashish va boshqaruvga qaytish imkonini berdi. Oxirgi marta dividendlar 1995 yilda to'langan bo'lsa, keyingi yillarda kompaniya qizil rangda edi. Vaqt o'tib, Apple yana daromad olganida, kompaniya hisoblarida 98 milliard dollardan ortiq mablag' to'plangan edi.
Jobs aktsiyadorlar bilan har qanday muomalaga va pul to'lashga qarshi edi. Kuk, o'z navbatida, joriy yilning mart oyida direktorlar kengashi bilan kelishuvdan so'ng, aktsiyadorlar 17 yil ichida birinchi marta o'z dividendlarini olishlarini tasdiqladi. Men ikkita sof faraziy imkoniyat haqida o‘ylashim mumkin, hatto Djobs rahbarligida ham aktsiyalardan olingan daromadlar qanday qilib to‘lanishi mumkin edi – aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishi yoki direktorlar kengashi direktorning ma’qullamaganiga qaramay dividendlarni to‘lashi mumkin edi.
Jobs hech qachon kechirim so'ramaydi
iPhone 4 taqdimotini eslaysizmi? Savdo boshlanganidan ko'p o'tmay, "Antennagate" ishi boshlandi. Gap shundaki, agar siz "telefonni noto'g'ri tutsangiz" signalning sezilarli darajada yo'qolishi mumkin edi. Yomon antenna dizayni bu asoratga sabab bo'lgan. Chunki funksionallikdan ko‘ra dizayn ustuvor edi. Apple navbatdan tashqari matbuot anjumani o'tkazdi. Ko'rinishidan jirkanch bo'lgan Jobs muammoning to'liq mohiyatini tushuntirib berdi, uzr so'radi va norozi mijozlarga bepul himoya sumkasi yoki pulni qaytarib berishni taklif qildi. Bu inqirozli muloqotning darslik namunasidir. Jobs o'zining eski do'sti va reklama faxriysi Regis MakKennaning maslahat va tavsiyalarini tingladi. Janjaldan so‘ng apparat vositalarini ishlab chiqish bo‘yicha katta vitse-prezident Mark Papermasterning “ketishi” kuzatildi. Jobs Apple à la joriy xaritalari uchun boshiga kul solardi, lekin men u tanlovni tavsiya qilishiga amin emasman.
Jobs hech qachon Forstallni ishdan bo'shatishmaydi
Bu bayonot butunlay yolg'ondir. Jobs hech qachon salfetka olmagan, tartibsiz va jasadlar ustida yurgan. U xodimlar aktsiyalarini tarqatishda Apple kompaniyasini yaratishda yordam bergan do'stlarini unutishga muvaffaq bo'ldi. U o'z so'zlari bilan ham mashhur: — Shanba kuni ishga kelmasang, yakshanba kuni borib ovora bo‘lma. U kompaniyaga qaytib kelganida, xodimlar kayfiyati yomon Jobs bilan liftga chiqishdan qo'rqishdi. "...eshik ochilgunga qadar ularning ishi bo'lmasligi mumkin." Bunday holatlar sodir bo'ldi, lekin juda kam.
Stiv Djobs va Skott Forstall o'rtasida do'stlik bor edi, biroq bir guruh nufuzli rahbarlar va aktsiyadorlar tomonidan katta bosim bo'lganida, baribir iOS ishlanmasi boshlig'i olib qo'yilgan bo'lardi. O'z kuchini hiyla-nayrang va raqobatga sarflaydigan jamoani boshqarish va unga rahbarlik qilish ma'lum darajada teskari natija beradi. Ichki rahbariyatdagi munosabatlar juda tarang edi. Agar Forstall, Ayv va Mensfild ish uchrashuvida uchrashishsa, Kuk hozir bo'lishi kerak edi. Jobs o'zini hozirgi bosh direktor kabi pragmatik tutadi. Korporativ dizayn yaratuvchisi Ivo va yetakchi apparat dizayneri Mansfildni yo'qotishdan ko'ra, Forstallni yo'qotgan ma'qul.
Ishlar hech qachon mijozlarning xohishlariga quloq solmaydi
Jobs bir necha bor planshetlar sohasi meva kompaniyasining manfaatlaridan tashqarida ekanligini ta'kidlagan. Bunday bayonotlar uning tanani aldash va raqobatni chalkashtirishning odatiy usuli edi. iPad 27-yil 2010-yanvarda taqdim etilgan. Apple ushbu qurilma bilan yangi daromadli bozorni yaratdi va undan qo'shimcha daromadlar kela boshladi. Jobs iPad ning kichikroq versiyasini yaratish imkoniyatini rad etdi va bir nechta sabablarni keltirdi. "Yetti dyuymli planshetlar o'rtasida bir joyda: smartfonlar bilan raqobat qilish uchun juda katta va iPad bilan raqobat qilish uchun juda kichik." Birinchi iPad taqdim etilganidan ikki yil o'tdi va mana, Apple iPad mini-ni taqdim etdi. Ushbu modelni yaratish sababi oddiy: u iPhone va iPad o'rtasidagi o'lchamdagi narsa. Uning maqsadi Kindle, Nexus yoki Galaxy kabi boshqa raqobatdosh planshetlarni siqib chiqarish va ushbu bozor segmentida hukmronlik qilishdir.
Jobsga ko'ra, ideal telefon ekrani o'lchami 3,5 dyuym edi. Buning yordamida siz iPhone-ni bir barmoq bilan boshqarishingiz mumkin. 2010 yilda u shunday dedi: "Hech kim to'rt va undan ortiq dyuymli displeyli gigant smartfonlarni sotib olmaydi." Xo'sh, nima uchun eng so'nggi iPhone modeli 4 ″? 24% manfaatdor shaxslar gigant telefonlarni sotib oldilar. Bir yillik innovatsion tsiklga qaramay, har yili potentsial xaridorlarni hamyonlariga kirishga majbur qiladigan yangi telefon modelini o'ylab topish oson emas. Mobil raqobat o'z telefonlarini doimiy ravishda "shishib" qilmoqda, shuning uchun Apple Solomonic yechimini taklif qildi. U faqat telefonning uzunligini oshirdi. Mijoz o'zini yeb qo'ydi va telefon butunligicha qoldi. Agar Jobs iPhone 5 taqdimotida sahnada bo'lganida edi, u o'z fikrini o'zgartirib, osmonga cho'ziladigan displeyni maqtashiga bir qancha sabablarni topgan bo'lar edi.
Jobsdan keyingi davr
Ba'zi tasdiqlangan tamoyillar (masalan, yangi qurilmalarni ishlab chiqish) va kompaniya madaniyati Jobs vafotidan keyin ham saqlanib qoladi. Ammo eski darslar va qoidalarga ko'r-ko'rona yopishib olish har doim ham mumkin emas. Kuk nima qilayotganini biladi va endi nomaqbul choralar evaziga kompaniya va barcha mahsulotlarni qayta ishga tushirish uchun noyob imkoniyatga ega. Shu bilan birga, aniq ustuvorliklar va keyingi rivojlanish yo'nalishlarini belgilash kerak. OS X, iOS va boshqa dasturlar tozalash jarayonidan o'tishi, balast konlaridan xalos bo'lishi, foydalanuvchi nazorati va tashqi ko'rinishini birlashtirish (iloji boricha) kerak. Apparat segmentida Apple hali ham son-sanoqsiz mutaxassislarga qiziqadimi yoki umuman olganda qaror qilishi kerak. Ushbu sohadagi turg'unlik va noaniqlik sodiq foydalanuvchilarni raqobatbardosh echimlarga undaydi.
Kelajakda qabul qilinishi kerak bo'lgan qarorlar og'riqli bo'ladi, ammo ular Apple-ga ko'proq hayot baxsh etuvchi energiya bilan nafas olishlari mumkin.
Yaxshi maqola
Siz o'zingizning maqolangizni qanday yozishni bilasizmi yoki hamma narsani mashaqqatli (va hatto yomon) tarjima qilasizmi?
Aslida, men roziman, lekin xaritalar va Siri adi Jobs tomonidan tugallanmagan holda chiqarilmaydi
umuman. Yaxshi maqola, bu sizning boshingizdan emas, uyat, men sizni maqtamoqchi edim, lekin baribir rahmat
Yaxshi dalillar bilan yaxshi maqola. *bosh barmoq*
"Ikki yil o'tdi va mana, Apple iPad mini-ni taqdim etdi."
1 yil o'tdi :)
Men bu sudlarda qat'iyatli bo'lmagan bo'lardim. Savol shundaki, keyingi iPhone "shishiriladi" yoki "deflated" yoki oddiygina 2 o'lcham bo'ladimi.
Agar sizda hali ham Libor uchun manbalaringiz bo'lsa, men taklifni yana 5000 ga oshirgan bo'lardim,- agar erkaklardan biri o'z qo'li bilan yaxshiroq maqola yozsa!
Juda chiroyli yozilgan! Men ushbu sahifalarda olma terish subkulturasi haqidagi har qanday maqolani mamnuniyat bilan qabul qilaman. Nomi allaqachon bu submadaniyat mavjudligini ko'rsatadi, lekin uni nima ajratib turadi, uning kelajak uchun salohiyati nimada? rahmat
Jobs bu maqolani hech qachon o'qimaydi :-)
Avvalo, Apple pastga tushadimi yoki yo'qmi deb o'ylashga hali erta. Faqat Apple Stivdan ogohlantirishsiz ketganidan keyin u dolzarb bo'la boshlaydi.
Yaxshi maqola, juda ko'p
Ajoyib maqola! Rahmat. :)
u "mac cube", ya'ni arzonroq MacMini xohlaydi, axir, bu shunchaki innovatsion g'ildirak, bu juda qisqa vaqt, mac mini 5 yil davom etgan, ular bor. (dasturiy ta'minot)
Juda yaxshi maqola, buning uchun rahmat ... :)
Menimcha, ipad mini Jobsni ortiqcha bezovta qilmaydi, lekin u ratin yo'qligiga shubha qiladi. iPad, iPod, iPhone, hammasi bo'lib to'lov bilan. Va to'satdan bac, obuna holda iPad-mini. Siz tomosha qila olmaysiz!
Yaxshi maqola, men so'ramoqchiman, siz superapple jurnali bilan hamkorlik qilasizmi? Men xuddi shu maqolani oxirgi nashrda chop etdim :-)