Reklamani yopish

2007-yilda Macworld’da birinchi iPhone paydo bo‘lganida, tomoshabinlar hayratda edilar va xona bo‘ylab baland ovozda “voy” eshitilardi. O'sha kuni mobil telefonlarning yangi bobi yozila boshlandi va o'sha kuni sodir bo'lgan inqilob mobil bozor qiyofasini butunlay o'zgartirdi. Ammo shu vaqtgacha iPhone qiyin yo'lni bosib o'tdi va biz bu voqeani siz bilan baham ko'rmoqchimiz.

Hammasi 2002 yilda, birinchi iPod sotuvga chiqarilganidan ko'p o'tmay boshlangan. Hatto o'sha paytda Stiv Jobs mobil telefon tushunchasi haqida o'ylardi. U ko'plab odamlarning telefonlari, BlackBerrys va MP3 pleerlarini alohida ko'tarib yurganini ko'rdi. Axir, ularning aksariyati hamma narsani bitta qurilmada bo'lishni afzal ko'radi. Shu bilan birga, u musiqa pleyeri bo'lgan har qanday telefonlar uning iPod bilan to'g'ridan-to'g'ri raqobatlashishini bilar edi, shuning uchun u mobil bozorga kirishi kerakligiga shubha qilmasdi.

Biroq, o'sha paytda uning yo'lida ko'plab to'siqlar to'xtatildi. Telefon MP3 pleerli qurilmadan boshqa narsa bo'lishi aniq edi. Bu mobil internet qurilmasi ham bo'lishi kerak, lekin o'sha paytda tarmoq bunga tayyor emas edi. Yana bir to'siq operatsion tizim edi. iPod OS telefonning boshqa koʻpgina funksiyalarini bajarish uchun yetarli darajada murakkab emas edi, Mac OS esa mobil chip uchun juda murakkab edi. Bundan tashqari, Apple Palm Treo 600 va RIMning mashhur BlackBerry telefonlari kabi kuchli raqobatga duch keladi.

Biroq, eng katta to'siq operatorlarning o'zlari edi. Ular mobil bozor uchun shart-sharoitlarni aytib berishdi va telefonlar amalda buyurtma asosida ishlab chiqarildi. Ishlab chiqaruvchilarning hech biri Apple uchun zarur bo'lgan telefonlarni ishlab chiqarish imkoniyatiga ega emas edi. Operatorlar telefonlarni ko'proq odamlar o'z tarmog'i orqali muloqot qilishlari mumkin bo'lgan apparat sifatida ko'rdilar.

2004 yilda iPod sotuvi taxminan 16% ni tashkil etdi, bu Apple uchun muhim bosqich bo'ldi. Shu bilan birga, Jobs tez 3G tarmog'ida ishlaydigan tobora ommalashib borayotgan telefonlar tahdidini his qildi. Tez orada WiFi modulli telefonlar paydo bo'ldi va saqlash disklari narxi to'xtovsiz tushdi. IPodlarning oldingi hukmronligiga MP3 pleer bilan birlashtirilgan telefonlar tahdid solishi mumkin. Stiv Jobs harakat qilishi kerak edi.

2004 yilning yozida Jobs mobil telefon ustida ishlayotganini ochiqchasiga rad etgan bo'lsa-da, u Motorola bilan hamkorlikda tashuvchilar tomonidan yuzaga kelgan to'siqni yengib o'tdi. O'sha paytda bosh direktor Ed Zander edi, ilgari Sun Microsystems kompaniyasi. Ha, o'sha Zander yillar oldin Apple-ni deyarli muvaffaqiyatli sotib oldi. O'sha paytda Motorola telefon ishlab chiqarishda katta tajribaga ega edi va birinchi navbatda u "Razor" laqabini olgan juda muvaffaqiyatli RAZR modeliga ega edi. Stiv Djobs Zandler bilan shartnoma tuzdi, Apple musiqa dasturini ishlab chiqdi, Motorola va o'sha paytdagi operator Cingular (hozirgi AT&T) qurilmaning texnik tafsilotlari bo'yicha kelishib oldi.

Ammo ma'lum bo'lishicha, uchta yirik kompaniyaning hamkorligi to'g'ri tanlov emas edi. Apple, Motorola va Cingular deyarli hamma narsani kelishib olishda katta qiyinchiliklarga duch kelishdi. Telefonga musiqa qanday yozilishi, qanday saqlanishi, har uch kompaniyaning logotiplari telefonda qanday aks etishigacha. Lekin telefonning eng katta muammosi uning tashqi ko'rinishi edi - bu haqiqatan ham xunuk edi. Telefon 2005-yil sentabrida ROKR nomi ostida iTunes telefon subtitri bilan sotuvga chiqarildi, ammo bu katta fiasko boʻlib chiqdi. Foydalanuvchilar atigi 100 ta qo'shiqni sig'dira oladigan kichik xotira haqida shikoyat qilishdi va tez orada ROKR o'sha paytda mobil sanoat vakili bo'lgan barcha yomon narsalarning ramziga aylandi.

Biroq ishga tushirilishidan yarim yil oldin Stiv Djobs mobil aloqada mashhurlik sari yo'l Motorola orqali emasligini bilar edi, shuning uchun 2005 yilning fevral oyida u keyinchalik AT&T tomonidan sotib olingan Cingular vakillari bilan yashirincha uchrashishni boshladi. Jobs o'sha paytda Cingular rasmiylariga aniq xabar berdi: "Bizda boshqalardan engil yillar oldinda bo'ladigan chinakam inqilobiy narsalarni yaratish texnologiyasi mavjud." Apple ko'p yillik eksklyuziv shartnoma tuzishga tayyor edi, biroq ayni paytda u mobil tarmoqni qarzga olishga va shu tariqa mohiyatan mustaqil operatorga aylanishga tayyorlanayotgan edi.

O'sha paytda Apple allaqachon sensorli displeylar bo'yicha katta tajribaga ega edi, u allaqachon bir yil davomida planshet kompyuter displeyi ustida ishlagan, bu kompaniyaning uzoq muddatli niyati edi. Biroq, planshetlar uchun hali to'g'ri vaqt emas edi va Apple o'z e'tiborini kichikroq mobil telefonga yo'naltirishni afzal ko'rdi. Bundan tashqari, o'sha paytda arxitektura bo'yicha chip joriy qilingan ARM11, bu portativ internet qurilmasi va iPod bo'lishi kerak bo'lgan telefon uchun yetarli quvvatni ta'minlay oladi. Shu bilan birga, u butun operatsion tizimning tez va muammosiz ishlashini kafolatlashi mumkin edi.

O'sha paytda Cingular kompaniyasi rahbari Sten Sigmanga Jobsning g'oyasi yoqdi. O'sha paytda uning kompaniyasi mijozlarning ma'lumotlar rejalarini ilgari surish uchun harakat qilardi va Internetga kirish va musiqani to'g'ridan-to'g'ri telefondan xarid qilish bilan Apple kontseptsiyasi yangi strategiya uchun ajoyib nomzod bo'lib tuyuldi. Biroq, operator uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lgan tizimni o'zgartirishi kerak edi, bu asosan bir necha yillik shartnomalar va telefonda o'tkaziladigan daqiqalardan foyda ko'rdi. Ammo yangi va hozirgi mijozlarni jalb qilishi kerak bo'lgan arzon subsidiyalangan telefonlar savdosi asta-sekin ishlamay qoldi.

Stiv Jobs o'sha paytda misli ko'rilmagan ishni qildi. U ma'lumotlar tezligini oshirish va iPod ishlab chiqaruvchisi taqdim etgan eksklyuzivlik va jinsiy jozibadorlik va'dasi evaziga telefonning o'zini rivojlantirishda erkinlik va to'liq erkinlikka erishdi. Bundan tashqari, Cingular har bir iPhone sotuvi va iPhone sotib olgan mijozning har oylik hisobi uchun ushr to'lashi kerak edi. Hozircha hech bir operator shunga o'xshash narsaga ruxsat bermagan, buni hatto Stiv Jobsning o'zi ham Verizon operatori bilan muvaffaqiyatsiz muzokaralar chog'ida ko'rgan. Biroq, Sten Singman butun Cingular kengashini Jobs bilan ushbu noodatiy shartnomani imzolashga ishontirishi kerak edi. Muzokaralar deyarli bir yil davom etdi.

Birinchi qism | Ikkinchi qism

Manba: Wired.com
.