Ondrey Xolzman Apple va ishlarning holatini baholash, ijobiy yoki salbiy ma'noda oddiygina moda. So'nggi yillarda eng qimmatli va muvaffaqiyatli kompaniyalardan biri sifatida Apple buni rag'batlantiradi. Kaliforniyalik gigantga turli linzalar orqali qarash mumkin va yaqinda Apple haqida qayg'uradigan har bir kishi o'tkazib yubormasligi kerak bo'lgan ikkita matn paydo bo'ldi.
Na Avalonning yuqorisida Matnni Neil Cybart yozgan Tim Kukni baholash (Tim Kuk Reytingi) va Den M. o'sha kuni mustaqil ravishda sharh chop etishdi Apple Inc: O'limdan oldin. Ikkalasi ham Tim Kuk boshchiligida Apple besh yil ichida qaerga ketgani va u qanday ishlayotgani xaritasini tuzishga harakat qilmoqda.
Ikkala matn ham baholashga butunlay boshqacha tarzda yondashishga harakat qilgani uchun ham rag'batlantiradi. Neil Cybart tahlilchi sifatida hamma narsaga asosan biznes nuqtai nazaridan qarasa, Den M. Apple-ni boshqa tomondan, mijoz tomonidan, qiziqarli o'limdan keyingi tahlil bilan baholaydi.
Tim Kukning reytingi
Cybart matnining asosiy sharti shundaki, Tim Kukni baholash umuman oson emas: “Tim Kukni adolatli baholashga harakat qilganingizda, bu oson ish emasligini tez orada bilib olasiz. Apple noyob korporativ madaniyat va tashkiliy tuzilmaga ega, bunda Kuk texnologiya bosh direktori emas.
Shuning uchun Cybart Kukning eng yaqin hamkorlari doirasini aniqlashga qaror qildi (ichki doira), kompaniyaning boshqaruvchi miyasi vazifasini bajaradi va aynan shu eng yaqin hamkasblar doirasi bilan ular Kukning mahsulot strategiyasi, operatsiyalar, marketing, moliya va boshqa sohalardagi faoliyatini baholaydilar.
Kukni yolg'iz baholash o'rniga, butun ichki doirani Kuk yetakchi sifatida baholash mantiqiyroq. Buning asosiy sababi shundaki, Apple strategiyalari ushbu guruh ichida qayerda va qanday hal qilinishini farqlash qiyin. So'nggi yillarda ba'zi asosiy mahsulotlar uchun mas'uliyat qanday taqsimlanganiga e'tibor bering:
– Jeff Uilyams, COO (Bosh operatsion direktor): U Apple Watch va Apple kompaniyasining sog'liqni saqlash tashabbuslarini ishlab chiqishni nazorat qiladi.
– Eddy Cue, Internet dasturlari va xizmatlari bo‘yicha o‘rinbosari: U Apple kompaniyasining o'sib borayotgan kontent strategiyasini musiqa va video strimingga yo'naltiradi, garchi u umumiy xizmatlar strategiyasini ham boshqaradi.
– Fil Shiller, Global marketing bo‘yicha o‘rinbosari: U App Store va ishlab chiquvchilar bilan aloqalar uchun ko'proq mas'uliyatni o'z zimmasiga oldi, garchi bu sohalarda mahsulot marketingi bilan bevosita aloqasi yo'q edi.Apple kompaniyasining eng muhim yangi mahsuloti va tashabbusi (Apple Watch va sog'liq) Kukning yaqin doirasi a'zosi tomonidan boshqariladi. Bundan tashqari, so‘nggi yillarda eng ko‘p muammo va tortishuvlarga duch kelgan sohalar (xizmatlar va App Store) endi bevosita Kukning yaqin atrofidagi odamlar tomonidan boshqariladi.
Aynan to'rt bargli yonca Kuk, Uilyams, Kyu, Shiller Cybartni kompaniyaning asosiy boshqaruvi nuqtai nazaridan eng muhim odam deb hisoblaydi. Agar siz ro'yxatda Apple bosh dizayneri Joni Iveni o'tkazib yuborgan bo'lsangiz, Cybart oddiy tushuntirishga ega:
Joni Apple kompaniyasining mahsulot vizyoneri rolini o'z zimmasiga oldi, Kukning yaqin doirasi esa Apple kompaniyasini boshqaradi. (...) Tim Kuk va uning yaqin doiralari kundalik operatsiyalar bilan shug'ullanadi, sanoat dizayni guruhi esa Apple mahsulot strategiyasini boshqaradi. Shu bilan birga, Joni Ayv bosh dizayn direktori sifatida xohlagan narsani qila oladi. Agar bu tanish tuyulsa, bu Stiv Jobsning roli.
Shunday qilib, Cybart nafaqat Kuk jamoasining bir nechta asosiy yo'nalishlar bo'yicha ishlashi haqida hisobot berishga harakat qiladi, balki kompaniyaning top-menejmentining tashkiliy tuzilmasi bugungi kunda qanday ko'rinishi haqida juda yaxshi ma'lumot beradi. Biz tavsiya qilamiz To'liq matnni Avalon ustida o'qing (inglizchada).
Apple Inc: O'limdan oldin
Cybart matni ancha optimistik bo'lib ko'rinsa-da, garchi u tanqidsiz bo'lmasa-da, ikkinchi eslatib o'tilgan matnda biz qarama-qarshi yondashuvni topamiz. Dan M. o'limdan oldingi tahlil deb ataladigan narsaga pul tikadi, bu biz berilgan kompaniya/loyiha allaqachon muvaffaqiyatsizlikka uchragan degan asos bilan ishlayotganimizdan iborat va retrospektiv tarzda biz muvaffaqiyatsizlikka nima sabab bo'lganini aniqlashga harakat qilamiz.
Men sevgan kompaniyani muvaffaqiyatsizlikka uchragandek baholash oson emas. Men Apple mahsulotlariga o'n minglab dollar sarfladim va kompaniyani o'rganish, hayratda qolish va himoya qilish uchun son-sanoqsiz soatlarni sarfladim. Ammo men juda ko'p noodatiy xatolarni ham seza boshladim va ularga ko'z yumish Apple-ga yordam bermasligini angladim.
Shuning uchun Den M. beshta sohani - Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple xizmatlari va Apple-ning o'zini tahlil qilish uchun ushbu usuldan foydalanishga qaror qildi, unda u har bir mahsulot yoki xizmatda nima noto'g'ri ekanligining deyarli to'liq ro'yxatini taqdim etadi. xatolarni va u qanday muammolarni keltirib chiqarishini aniqlaydi.
Den M. ko'pincha Apple va uning mahsulotlari bilan bog'liq bo'lgan umumiy tanqidni, shuningdek, masalan, Apple Watch yoki Apple TV-ning ishlashiga oid juda subyektiv fikrlarni eslatib o'tadi.
Ehtimol siz o'zingizning tajribangizga qarab muallif bilan ko'p fikrlarga qo'shilasiz, shuningdek, boshqalarda u bilan mutlaqo rozi bo'lmaysiz. Dan M tomonidan o'limdan oldingi to'liq tahlilni o'qing. (ingliz tilida) shunga qaramay, ushbu mavzu bo'yicha o'z fikrini yanada aniqlashtirishga undaydi.
Negaki, muallif o‘z matnida do‘stining maslahatiga ishora qiladi: “Apple hamjamiyati xato qiladi – ular Apple qilayotgan ishini qabul qilishadi va keyin bu yaxshi ekanini isbotlashga harakat qilishadi. Biroq, har kim o'zi qaror qilsin.
Aynan,
insonning ularni tanqid qilishi, uni sotib olishni/qo'llab-quvvatlashni istamasligini anglatmaydi.
ya'ni:
jasorat toping va jekni orqaga qaytaring
PRO seriyasini befoyda bema'ni gaplar bilan buzishni to'xtating (mag sfafe mb pro yo'qolishiga qarang) va juda qimmat, ammo narxiga arziydigan yaxshi mahsulotlarni etkazib berishni boshlang.
Nihoyat barqaror tizimni oling. Smsdagi kulgichlar yaxshi.
Apple kompaniyasini o'sha omborchi boshqarganligi sababli (kechirasiz, logistika), "olma hamjamiyati" kabi narsa shunchaki afsona. O'n yildan beri Mac kompyuterlarida ishlagan professionallar va har yili "kaputda" olma tishlash va qalinligini -1 mm ga qisqartirish kifoya qiladigan hipsterlar - bu butunlay boshqa olamlar. Biz birinchi guruhdagilar (barcha hamkasblarimiz bilan bu fikrga qo‘shilamiz) sekin-sekin o‘rtada qolib ketishimiz bilan kelisha boshlaymiz – bu bizga yoqmaydi. Ular 17 dyuymni olib ketishdi (bu allaqachon Jobs davrida edi), OSX yaroqsiz bo'yoq kitobiga aylanmoqda, ulanish va ergonomika o'z nihoyasiga etdi... va mumkin bo'lgan rivojlanish haqidagi har bir yangilik yangi g'amginlikni keltirib chiqaradi. Men shu darajaga yetdimki, men Apple’dan jahannam bo‘lishini tilayman – balki vaqt o‘tishi bilan qandaydir HAQIQIY ko‘zguchi yana paydo bo‘ladi va ularning mahsulotlari HAQIQATDA eng zamonaviy va innovatsion bo‘la boshlaydi. Shunda men ularni qizil sochli qora odam kabi bema'ni narsalarni ham kechiraman;)
Siz buni aniq yozdingiz! Apple brend sifatida Starbucksda hipsterlar qo'lidagi do'konga aylanib bormoqda ... ular yillar oldin amalda sinab ko'rilgan hamma narsani o'ldirishdi va la'natladilar.
Va shuning uchun ham.. Ular shunchalik ko'p pul topishadiki, ular "professionallar"ning faryodini bemalol e'tiborsiz qoldirishadi ;) Shunday ekan, zamonaviy xit qachon "switchnout na widle" bo'lishini ko'ramiz. Pro-hipsterlar haqida nima deyish mumkin? Kim birinchi bo'ladi? Axir, narx siyosatiga ko'ra, ushbu Apple Bio uzoq vaqtdan beri ko'proq pokiza onalar va sargardon rassomlarning mavzusi bo'lib kelgan - sizning taqdimotingizdagi "professional" aynan nima? Apple PR hali ham parvarish qilishi kerak bo'lgan o'layotgan turlar? Xo'sh, u hatto ishlaydimi? Yoki u eng ko'p porlayotgan joyga boradimi? Nima bo'lganda ham, agar men buni to'g'ri tushungan bo'lsam, Jobsning maqsadi sizning shaxsiy kompyuteringiz bilan shug'ullanadigan professional bo'lishingiz emas, balki siz oddiygina ishlatishingiz, ya'ni avval sotib olishingiz va keyin "biz uyalmaydigan" qurilmadan foydalanishingiz edi. do'stlarimizga bering", "shunday qilib, shunday bo'lishi kerak edi".. yaxshi, to'g'rimi?
Va men qancha pul ishlayman? Oxirgi uch yil davomida aksiyalar narxi turg‘unlashdi, sotuvlar va foydalar to‘xtab qoldi, iPhone sotuvi ham to‘xtab qoldi.
Windows Vista davrida ko'plab mustaqil ishlab chiquvchilar Java yoki iOS-ga o'tishni afzal ko'rdilar, endi ko'pchilik Apple nima qilayotganidan nafratlanadi. Ko'p odamlar telefonlarini har ikki yilda o'zgartiradilar. Agar odamlar ko'p sonli Android telefonlari uchun iPhone-ni almashtirishni boshlasa, Apple yiliga o'nlab foizga tushishi mumkin.
To'g'ri, bilmayman, lekin ishlamasa, iPhone savdosi imkon qadar ko'payadi, shuningdek, aylanma ;-).
PS: Java yana o'lik bo'la boshladi :-). Qaysi bank buni istaydi bugun, xolos. Ehtimol, ba'zi ichki tizimlar uchun :-D.
Ha, yaxshi o'ylangandek. Lekin men shaxsan bu qurilmalar kimlar uchun ekanligini so‘nggi paytlarda bilmayman.
Professionallar uchun = professional, lekin afsuski, ishlash va xizmatlar, men o'sha mutaxassislarga mos keladimi yoki yo'qligini bilmayman
- kompaniya uchun dasturiy ta'minotni sotib olishingiz kerak, u shunchaki mavjud emas (masalan, kompaniyaning kreditidan boshqa xodimlarga ularning kreditlari bilan to'lash va h.k.)
– Linux, macOS, Windows bilan kompaniya tomonidan boshqariladigan sayt
– Shaxsan menimcha, macOS iOS-dan ancha orqada
– hatto macOS’dagi do‘kon ham rivojlanish uchun (hamma uni tark etmoqda) ham, mijozlar uchun ham (sekin, ba’zan ishlamaydi) mutlaqo yaroqsiz.
Oddiy odamlar uchun = uyga kelgan va endi ishlamaydigan odamlar = iPad Air 2 va MAC Air?
– Menga bu mahsulotlar yoqmaydi.
– Hozirda men havodan mamnunman (hatto tarixdan oldingi displeyda ham), lekin men boradigan joyim yo'q deb o'ylayman. Bu men uchun juda yaxshi, men unga ancha yaxshi displey o'rnatgan bo'lardim.
Xo'sh, Apple buni kim uchun qilyapti? Menimcha, na baliq, na kerevit :-(.
Achinarlisi shundaki, Apple o'sha ahmoq Kuk boshchiligida siyosatga (madaniy marksizm deb atalmish g'oyalar targ'ibotini tushunishga) va to'g'ri tabassumlar to'plamiga ko'proq qiziqadi, buning o'rniga yuqori sifatli o'rinbosarni o'ylab topadi. iPad Air 2 va Macbook Air.
Hozirgi asosiy fikrlar jinsi, irqiy jihatdan muvozanatli va shuning uchun chap qanot bo'lsa-da, ularning barchasi kamalak bayroqlarini ko'taradi, lekin afsuski, ular hali ham shu qadar zerikarliki, bu vyCook qaerga ketganini ko'rish uyatli. Apple Jobs merosi asosida yashaydi, Kukga qaramay, u haqiqatan ham ishlamaydi.
Ming afsuski, bu borada men ham sizdek hafsalamiz pir bo‘lib, bir-ikkita o‘g‘il bolasi oldingi o‘rinda turgan erkak er-xotinga qarab, “cho‘ntagimdagi o‘q”ga tegadi. Apple texnologik gigant bo'lib, odamlarga sifatli, puxta o'ylangan, ishonchli va bir-biriga oson bog'langan vositalarni taqdim etib, eng yaxshi ish qilgani haqida g'amxo'rlik qilishi kerak edi. U demokratik yo'l bilan saylangan prezidentni siyosiy qarorlari uchun tanqid qilmasligi yoki qaysi ozchilik/ko'pchilik boshqalardan yaxshiroq ekanligini va'z qilmasligi va ularning qanchasi kamida qayerda ishlashini aytib o'tmasligi kerak. Men Stiv Jobsning bunday masalalar bilan umuman shug'ullanishi yoki ular ustida to'xtalib o'tishga tayyor bo'lishini tasavvur ham qila olmayman. Qachonki, unga biror narsa yoqmasa, u bilan ovora bo'l, yoki nima uchun bu juda to'g'ri ekanini himoya qil, dedi, Appleni shu darajaga olib kelgan va hozirgi boshqaruv foyda ko'rgan falsafa va qarash edi. Ammo biz hammamiz bu qandaydir tarzda yo'qolib borayotganini his qilamiz va biz buni asosan Mac kompyuterlarida ko'ramiz, bu haqda hech kim maqolada to'xtamaydi. Darvoqe, nima bo'layotganini ko'rish uchun daho bo'lish shart emas, o'shanda SJ bilan gaplashsam, kimdir menga e'tiroz bildiradi, men buni juda qattiq taqdim etaman.
Bu nima uchun? Hech kim buni ishlatganmi? Kuk undan foydalanadimi? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Men .. mayman :-).
Menimcha, bu juda yaxshi va agar hech kim xohlamasa, qiz do'stingizning yuziga tabassum qo'yadigan oddiy chizmalar uchun foydalanishi shart emas. Agar biror narsani vizual tarzda ko'rsatish kerak bo'lsa ham, masalan, men "Fishback" deb nomlangan motor tomonidan ochilgan eshikni to'xtatish uchun oddiy taklifni yubordim.
Rahmat!!! X oydan so'ng, sizga rahmat, men nihoyat bildimki, quti chizmalar uchun - siz haqsiz, bu aqlli. Pastki qismida qanday qutulishni bilmaydigan ma'nosiz qo'lyozma xabarlari meni doim sarosimaga solgan.
Hech kim barchani xursand qila olmaydi - men foydalanuvchi sifatida mamnunman, Apple mahsulotlari ishonchli, AppStore oyoq osti qilingan va men bilan hech qanday muammo yo'q. Kimdir hali ham yo'qolgan raz'em, simsiz zaryadlash, kimdir xotira kartalari bilan shug'ullanadi. Menga farqi yo‘q, men uning hech birini sog‘inmayman. Albatta, chivinlar bor, lekin boshqa qurilmalarda ham juda muhimroq.