Reklamani yopish

Ular o'tgan hafta aynan shunday edi vizyoner va Apple asoschisi Stiv Jobs vafotidan ikki yil o'tdi. Albatta, bu odam va texnologik taraqqiyot timsoli juda ko'p esda qoldi va ko'plab xotiralar Jobsning tijorat jihatidan eng muvaffaqiyatli mahsuloti - iPhone bilan bog'liq. Aslini olganda, bunday turdagi birinchi smartfon va birinchi ommaviy texnologik mahsulot 9 yil 2007 yanvarda paydo bo'ldi.

Fred Vogelshteyn Apple uchun ushbu muhim kun va iPhone ning rivojlanishidagi qiyinchiliklar haqida gapirdi. Bu iPhone loyihasida ishtirok etgan va gazeta bilan o'z xotiralari bilan o'rtoqlashgan muhandislardan biri Nyu-York Tayms. Vogelshteynga ma'lumot, shuningdek, Endi Grignon, Toni Fadell yoki Skott Forstall kabi iPhone uchun eng muhim odamlar tomonidan taqdim etilgan.

Endi Grignonning so'zlariga ko'ra, tishlangan olma belgisi bo'lgan birinchi telefon taqdim etilishidan oldingi kecha haqiqatan ham qo'rqinchli edi. Stiv Jobs hali ishlab chiqish bosqichida bo'lgan va bir qator halokatli kasalliklar va xatolarni ko'rsatgan iPhone prototipini taqdim etishga tayyorgarlik ko'rayotgan edi. Qo'ng'iroq tasodifiy to'xtatildi, telefon Internetga ulanishni yo'qotdi, qurilma muzlab qoldi va ba'zan butunlay o'chadi.

Bu iPhone qo‘shiq yoki videoning bir qismini ijro etishi mumkin edi, lekin u butun klipni ishonchli ijro eta olmadi. Biror kishi elektron pochta xabarini jo'natganda va keyin Internetda kezganida hamma narsa yaxshi ishladi. Ammo bu harakatlarni teskari tartibda qilganingizda, natija noaniq edi. Bir necha soatlik turli xil urinishlardan so'ng, ishlab chiqish guruhi nihoyat muhandislar "oltin yo'l" deb ataydigan yechimni topdilar. Mas'ul texniklar ma'lum bir tarzda va aniq tartibda bajarilishi kerak bo'lgan buyruqlar va harakatlar ketma-ketligini rejalashtirdilar, shunda hamma narsa kerak bo'lganda ishlaydi.

Asl iPhone taqdim etilgan vaqtda ushbu telefonning atigi 100 dona bo'lgan va bu namunalar korpusdagi ko'rinadigan tirnalishlar yoki displey va atrofdagi plastik ramka orasidagi katta bo'shliqlar kabi ishlab chiqarish sifatining sezilarli kamchiliklarini ko'rsatdi. Hatto dasturiy ta'minot ham xatolarga to'la edi, shuning uchun jamoa xotira muammolari va to'satdan qayta ishga tushmaslik uchun bir nechta iPhone tayyorladi. Tanlangan iPhone-da signal yo'qolishi bilan bog'liq muammo ham bor edi, shuning uchun u yuqori panelda maksimal ulanish holatini doimiy ravishda ko'rsatish uchun dasturlashtirilgan.

Jobsning roziligi bilan ular haqiqiy signal kuchidan qat'i nazar, displeyni doimo 5 barni ko'rsatadigan qilib dasturlashtirdilar. Qisqa demo-qo'ng'iroq paytida iPhone signalini yo'qotish xavfi kichik edi, lekin taqdimot 90 daqiqa davom etdi va uzilish ehtimoli yuqori edi.

Apple asosan hamma narsani bitta kartaga tikadi va iPhone muvaffaqiyati ko'p jihatdan uning mukammal ishlashiga bog'liq edi. Endi Grignon tushuntirganidek, kompaniya muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda zaxira rejasi yo'q edi, shuning uchun jamoa haqiqatan ham katta bosim ostida edi. Muammo faqat signalda emas edi. Birinchi iPhone atigi 128 MB xotiraga ega edi, ya'ni xotirani bo'shatish uchun uni tez-tez qayta ishga tushirish kerak edi. Shu sababli, Stiv Djobs muammo yuzaga kelganda boshqasiga o'tishi va taqdimotini davom ettirishi uchun sahnada bir nechta asar bor edi. Grignon iPhone ning jonli ravishda ishlamay qolishi uchun juda ko'p imkoniyatlar mavjudligidan xavotirda edi va agar bunday bo'lmasa, u hech bo'lmaganda katta finaldan qo'rqardi.

Katta final sifatida Djobs bir vaqtning o'zida bitta qurilmada ishlaydigan iPhone-ning asosiy xususiyatlarini namoyish qilishni rejalashtirgan. Musiqa tinglang, qo'ng'iroqqa javob bering, boshqa qo'ng'iroqqa javob bering, ikkinchi qo'ng'iroq qiluvchiga rasmni toping va elektron pochta orqali yuboring, birinchi qo'ng'iroq qiluvchini internetdan qidiring, so'ngra musiqaga qayting. Biz hammamiz juda asabiy edik, chunki bu telefonlar atigi 128 MB xotiraga ega edi va barcha ilovalar hali tugallanmagan.

Jobs kamdan-kam hollarda bunday tavakkalchilikka duchor bo'lgan. U har doim yaxshi strateg sifatida tanilgan va o'z jamoasi nimaga qodirligini va ularni imkonsiz narsaga qanchalik majbur qilishini bilar edi. Biroq, agar biror narsa noto'g'ri bo'lsa, u har doim zaxira rejasiga ega edi. Ammo o'sha paytda iPhone Apple ustida ishlayotgan yagona istiqbolli loyiha edi. Ushbu inqilobiy telefon Cupertino uchun juda muhim edi va B rejasi yo'q edi.

Taqdimot muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin bo'lgan ko'plab tahdidlar va sabablar bo'lsa-da, barchasi ishladi. 2007 yil XNUMX yanvarda Stiv Djobs to'la tinglovchilar oldida nutq so'zladi va shunday dedi: – Ikki yarim yildan beri orziqib kutgan kun keldi. Keyin u mijozlarning o'sha paytdagi barcha muammolarini hal qildi.

Taqdimot muammosiz o'tdi. Jobs qo'shiq ijro etdi, video ko'rsatdi, qo'ng'iroq qildi, xabar yubordi, Internetda kezdi, xaritalarda qidirdi. Bitta xatosiz hamma narsa va Grignon nihoyat hamkasblari bilan dam olishi mumkin edi.

Biz - muhandislar, menejerlar, hammamiz - beshinchi qatorda o'tirdik va namoyishning har bir qismidan keyin skotch ichdik. Taxminan besh-oltitamiz bor edik va har bir demodan so'ng, bunga kim mas'ul bo'lsa, ichardi. Final kelganda, shisha bo'sh edi. Bu biz ko'rgan eng yaxshi demo edi. Kunning qolgan qismini iPhone jamoasi yaxshi o'tkazdi. Biz shaharga bordik va ichdik.

Manba: MacRumors.com, NYTimes.com
.