Reklamani yopish

Ayni paytda, bu erda bir necha o'n yillar davomida hukmronlik qilgan Microsoft Windows bilan birinchi o'rinda turgan litsenziyalangan dasturiy ta'minot davri butunlay yakunlanayotganga o'xshaydi. Yaqin vaqtgacha litsenziyalangan dasturiy ta'minot modeli hisoblash texnologiyalarini sotishga yondashishning yagona mumkin bo'lgan usuli deb hisoblangan.

Litsenziyalangan dasturiy ta'minot yo'lining yagona to'g'ri yo'li ekanligi haqidagi tushuncha 1990-yillarda Microsoft-ning ulkan muvaffaqiyatiga asoslangan va Amiga, Atari ST, Acorn kabi o'sha davrning ba'zi birlashtirilgan qurilmalari bilan har doim o'z isbotini topdi. , Komodor yoki Arximed.

O'sha paytda Apple Microsoft-ning hech qanday aralashuvisiz integratsiyalashgan qurilmalarni ishlab chiqaradigan yagona kompaniya edi va bu Apple uchun ham juda qiyin davr edi.

Litsenziyalangan dasturiy ta'minot modeli yagona hayotiy yechim sifatida ko'rilganligi sababli, keyinchalik Microsoft-ga ergashish va litsenziyalangan dasturiy ta'minot yo'lidan borishga ko'p urinishlar bo'ldi. Ehtimol, eng mashhuri IBM kompaniyasidan OS/2, ammo Sun o'zining Solaris tizimi yoki Stiv Jobs NeXTSTEP bilan ham o'z yechimlarini taklif qildi.

Ammo hech kim o'z dasturiy ta'minoti bilan bir xil darajadagi muvaffaqiyatga erisha olmagani, Microsoft kompaniyasiga o'xshab, biror narsa jiddiy noto'g'ri bo'lishi mumkinligini ko'rsatdi.

Ma'lum bo'lishicha, Microsoft tanlagan litsenziyalangan dasturiy ta'minot modeli eng to'g'ri va muvaffaqiyatli variant emas, balki Microsoft to'qsoninchi yillarda monopoliyani o'rnatgani va undan hech kim himoya qila olmagani va o'nlab yillar davomida o'zining apparat hamkorlarini suiiste'mol qilganligi sababli, litsenziyalangan dasturingiz bilan mag'lub bo'ldi. Bularning barchasida unga Microsoft kompaniyasining muvaffaqiyatsizliklari va adolatsiz amaliyotlarini yashiradigan va uni doimo ko'r-ko'rona maqtaydigan texnologiya olami haqida xabarlar tarqatish va bularning barchasi mustaqil jurnalistlarning noroziligiga qaramay, doimo yordam berdi.

Litsenziyalangan dasturiy ta'minot modelini sinab ko'rishga yana bir urinish 21-yillarning boshlarida Palm o'zining shaxsiy raqamli yordamchisi (PDA) sotuvida yaxshi natijalarga erisha olmadi. O'shanda hamma Palmga hozirgi tendentsiyadan kelib chiqib, Microsoft aynan nimani maslahat berishini, ya'ni o'z biznesini dasturiy ta'minot va apparat qismlariga bo'lishni maslahat bergan. Garchi o'sha paytda Palm asoschisi Jeff Hawkins Treos bilan bozorga chiqish uchun Apple kompaniyasiga o'xshash strategiyadan foydalanishga muvaffaq bo'lgan bo'lsa-da, ya'ni smartfonlar orasida kashshof bo'lgan bo'lsa-da, Microsoft modelining kelgusi davomi Palmni halokat yoqasiga olib keldi. Kompaniya PalmSource-ning dasturiy ta'minot qismiga va PalmOne-ning apparat qismiga bo'lindi, buning yagona natijasi - mijozlar chindan ham sarosimaga tushib qolishdi va bu ularga hech qanday foyda keltirmadi. Ammo Palmni butunlay o'ldirgan narsa aslida iPhone edi.

1990-yillarning oxirida, Apple litsenziyalangan dasturiy ta'minot hukmron bo'lgan bir paytda mutlaqo eshitilmagan narsani qilishga qaror qildi, ya'ni o'rnatilgan qurilmalarni ishlab chiqarish. Apple kompaniyasi Stiv Jobs boshchiligida o'sha paytda kompyuter olamida hech kim taklif qila olmaydigan narsaga e'tibor qaratdi - apparat va dasturiy ta'minot o'rtasidagi innovatsion, ijodiy va mustahkam aloqa. Tez orada u yangi iMac yoki PowerBook kabi o'rnatilgan qurilmalarni o'ylab topdi, ular endi Windows bilan mos kelmaydigan qurilmalar emas, balki hayratlanarli darajada innovatsion va ijodiy edi.

Biroq, 2001 yilda Apple o'sha paytda mutlaqo noma'lum iPod qurilmasini ishlab chiqdi, u 2003 yilga kelib butun dunyoni zabt etishga va Apple kompaniyasiga katta daromad keltirishga muvaffaq bo'ldi.

Kompyuter texnologiyalari olami haqida xabar beradigan ommaviy axborot vositalari ushbu texnologiyalar qaysi yo'nalishda keta boshlaganini hisobga olishdan bosh tortganiga qaramay, Microsoftning kelajakdagi rivojlanishi asta-sekin aniq bo'lib bormoqda. Shu sababli, 2003 va 2006 yillar oralig'ida u o'zining Zune pleyerini 14 yil 2006 noyabrda tanishtirish uchun iPod mavzusida o'z varianti ustida ishlay boshladi.

Biroq, Microsoft integratsiyalashgan texnologiyalar sohasida Apple kompaniyasining litsenziyalangan dasturiy ta'minot sohasida yomon ish qilganiga hech kim hayron bo'lmaydi va shu bilan Zune butun avlodlari orasida sharmandalik bilan birga kelgan.

Biroq, Apple oldinga bordi va 2007 yilda birinchi iPhone-ni taqdim etdi, u chorak yil ichida Microsoft-ning Windows CE/Windows Mobile mobil telefonlari uchun litsenziyalangan dasturiy ta'minotga urinishlaridan ustun keldi.

Shunday qilib, Microsoft kompaniyasini yarim milliard dollarga sotib olishdan boshqa chorasi yo'q edi, buning natijasida u o'rnatilgan mobil qurilmalar yo'liga o'tishi mumkin edi. Shuning uchun 2008 yilda u Andy Rubin tomonidan asos solingan nisbatan mashhur bo'lgan Danger mobil qurilmasini o'zlashtirdi, bu aslida Android uchun kashshof edi, chunki dasturiy ta'minot qismi jihatidan u Java va Linux-ga asoslangan tizim edi.

Microsoft o'zining barcha sotib olishlarida bo'lgani kabi Danger bilan ham xuddi shunday ishni qildi va ehtiyotsizlik bilan uni tomog'iga siqib qo'ydi.

Microsoft-dan chiqqan narsa KIN - Microsoft-ning bozorda 48 kun davom etgan birinchi integratsiyalangan mobil qurilmasi edi. KIN bilan solishtirganda, Zune hali ham katta muvaffaqiyat edi.

Apple butun dunyo e'tiborini osongina qozongan iPad-ni chiqarganida, Microsoft o'zining uzoq muddatli hamkori HP bilan birgalikda tezda Slate PC plansheti shaklida o'z javobini berishga shoshilganligi ajablanarli emas. faqat bir necha ming dona ishlab chiqarilgan.

Shunday qilib, Microsoft hozirda bo'g'zini pastga siljitayotgan, nobud bo'layotgan Nokia bilan nima qilishi haqida gap boradi.

Ajablanarlisi shundaki, texnologik ommaviy axborot vositalari Apple o'zining integratsiyalashgan mahsulotlari bilan olib kelgan litsenziyalangan dasturiy ta'minot modelining davom etayotgan eroziyasini ko'ra olmagani uchun qanchalik ko'r bo'lgan. Yangi paydo bo'lgan Android ushbu ommaviy axborot vositalaridan to'plangan ishtiyoqni yana qanday izohlash mumkin. Ommaviy axborot vositalari uni Microsoft-ning vorisi deb hisobladi, undan Android litsenziyalangan dasturiy ta'minotning ustunligini oladi.

Apple do'konidagi dasturiy ta'minot javonlari.

Google HTC bilan hamkorlikda Nexus qurilmasini yaratdi - bu faqat Android tizimida ishlaydi. Ammo bu tajriba muvaffaqiyatsizlikka uchragach, bu safar Google Samsung bilan hamkorlikda yana ikkita flop, Nexus S va Galaxy’ni yaratdi. Uning smartfonlar olamiga so'nggi kirib kelishi hech kim ko'p sotib olmaydigan boshqa Nexus 4-ni ishlab chiqargan LG bilan hamkorlikdan kelib chiqdi.

Ammo Microsoft planshetlar bozorida o'z ulushini olishni xohlaganidek, Google ham 2011 yilda planshetlar uchun Android 3 ni o'zgartirishga e'tibor qaratdi, ammo natija shunchalik halokatli bo'ldiki, butun dunyo bo'ylab tarqalib ketgan omborlarni tonnalab Nexus planshetlari to'ldirishi haqida gap bordi. .

2012-yilda Google Asus bilan hamkorlikda Nexus 7 planshetini ishlab chiqdi, bu juda dahshatli edi, hatto eng qattiq Android muxlislari ham kompaniya uchun sharmandalik ekanligini tan olishdi. Va 2013 yilda Google xatolarning katta qismini tuzatgan bo'lsa ham, uning planshetlariga hech kim juda ishonadi, deb aytish mumkin emas.

Biroq, Google nafaqat litsenziyalangan dasturiy ta'minot modelida va smartfonlar sohasida ham, planshetlar sohasida ham Microsoft-ga ergashdi, balki uni haddan tashqari qimmat sotib olishlar doirasida ham sodiqlik bilan ko'chiradi.

Google integratsiyalashgan qurilmalar bozoriga Apple kabi muvaffaqiyatli kirib borishiga ishonib, 2011-yilda Motorola Mobility-ni 12 milliard dollarga sotib oldi, ammo bu Google sotib olishdan ko'ra ko'proq milliardlab dollarga tushdi.

Aytish mumkinki, Microsoft va Google kabi kompaniyalar qanday paradoksal qadamlar qo'yayotgani va qancha milliardlarni sarflayotgani hayratlanarli. ular Apple kabi kompaniyaga aylandilar, Litsenziyalangan dasturiy ta'minot modeli allaqachon o'lik ekanligini hamma allaqachon bilsa ham.

Manba: AppleInsider.com

.