Daniel Xruska Kompaniyaning ichki o'qitish va o'qitish dasturlari yangilik emas. Apple bundan ham uzoqroqqa bordi va o'zini yaratishga qaror qildi universitet. 2008-yildan beri Apple xodimlari batafsil tushuntirish va kompaniya qadriyatlarini o‘zlashtirishda yordam berish, shuningdek, IT sohasida o‘nlab yillar davomida to‘plangan tajriba bilan o‘rtoqlashish uchun kurslarda qatnashish imkoniga ega bo‘ldi.
Barcha darslar Apple kampusida City Center deb nomlangan qismda o'qitiladi, u odatdagidek puxta ishlab chiqilgan. Xonalar trapezoidal zamin rejasiga ega va juda yaxshi yoritilgan. Orqa qatorlardagi o'rindiqlar avvalgilari darajasidan yuqori bo'lib, hamma karnayni ko'rishi mumkin. Istisno holda, darslar Xitoyda ham o'tkaziladi, bu erda ba'zi o'qituvchilar uchishi kerak.
Universitetning ichki sahifalariga kurslarga qatnaydigan yoki dasturga kirgan xodimlar kirishlari mumkin. Ular o'z lavozimlariga mos keladigan kurslarni tanlaydilar. Ulardan birida, masalan, ular iqtidorli shaxslarmi yoki boshqa tabiatdagi resurslarmi, sotib olish natijasida olingan resurslarni Apple-ga qanday qilib muammosiz integratsiya qilishni o'rgandilar. Kim biladi deysiz, balki xodimlar uchun moslashtirilgan kurs yaratilgandir Jang.
Kurslarning hech biri majburiy emas, ammo xodimlarning qiziqishi haqida tashvishlanishning hojati yo'q. Ko'pchilik kompaniya tarixi, uning rivojlanishi va tanazzullari haqida bilish imkoniyatini qo'ldan boy beradi. Kurs davomida qabul qilinishi kerak bo'lgan muhim qarorlar ham batafsil o'rgatiladi. Ulardan biri Windows uchun iTunes versiyasini yaratishdir. Jobs Windows kompyuteriga ulangan iPod g'oyasini yomon ko'rardi. Ammo u oxir-oqibat rozi bo'ldi, bu iPod va iTunes Store kontentining sotilishini keskin oshirdi va keyinchalik iPhone va iPad tomonidan ta'qib qilinadigan qurilmalar va xizmatlarning mustahkam ekotizimiga poydevor qo'yishga yordam berdi.
Fotogalereya
Yuqoridagi rasmda siz buqaning to'rt xil talqinini ko'rishingiz mumkin. Ularning birinchisida mo'yna yoki mushaklar kabi tafsilotlar mavjud, boshqa tasvirlarda allaqachon tafsilotlar mavjud, oxirgisidagi buqa faqat bir nechta chiziqlardan iborat. Muhimi shundaki, hatto bu bir nechta chiziqlar ham birinchi chizilgan kabi buqani ifodalashi mumkin. Endi Apple sichqonlarining to'rt avlodidan iborat tasvirni ko'rib chiqing. O'xshashlikni ko'ryapsizmi? “Axborotni shu tarzda uzatishingiz uchun siz undan bir necha marta o‘tishingiz kerak”, deb tushuntiradi anonim qolishni istagan xodimlardan biri.
Yana bir misol sifatida, Nelson vaqti-vaqti bilan Google TV masofadan boshqarish pultini eslatib o'tadi. Ushbu kontrollerda 78 ta tugma mavjud. Keyin Nelson Apple TV pultining fotosuratini, uni boshqarish uchun zarur bo'lgan uchta tugmasi bo'lgan yupqa alyuminiy parchasini ko'rsatdi - biri tanlash uchun, biri ijro etish uchun va yana biri menyuda navigatsiya uchun. Aynan shu narsa 78 tugma bilan raqobatlashadigan narsalarni qilish uchun etarli. Googledagi muhandislar va dizaynerlarning har biri o'z yo'lini topdi va hamma xursand edi. Biroq, Apple muhandislari haqiqatan ham zarur bo'lgan narsaga erishguncha bir-birlari bilan bahslashdilar (muloqot qilishdi). Aynan shu narsa Apple Apple-ni yaratadi.
Universitet haqida to'g'ridan-to'g'ri ko'p ma'lumot yo'q. Hatto Valter Isaacasonning tarjimai holida ham universitetning o'zi faqat qisqacha eslatib o'tilgan. Albatta, xodimlar kompaniya haqida, uning ichki ishi haqida gapira olmaydi. Universitetdagi kurslar bundan mustasno emas. Buning ajablanarli joyi yo'q, chunki bilim kompaniyadagi eng qimmatli narsa va bu nafaqat Apple kompaniyasiga tegishli. Har biriga o'zi texnologiya qo'riqchilar.
Yuqorida aytib o'tilgan ma'lumotlar jami uchta xodimdan keladi. Ularning so'zlariga ko'ra, butun dastur hozirda bilganimizdek, Apple kompaniyasining timsolidir. Apple mahsuloti singari, "o'quv dasturi" ham diqqat bilan rejalashtirilgan va keyin aniq taqdim etilgan. "Hatto hojatxonadagi hojatxona qog'ozi ham juda yoqimli", deya qo'shimcha qiladi bir xodim.
