Yakub Dluxi Iyun oyida biz bu yerda Jablíčkář-da nashr qildik Xiaomi yaratilish tarixi tasvirlangan maqola. Matnda uning direktori Ley Jun Apple va Stiv Jobs haqidagi kitobdan ilhomlangani va Xiaomi korporativ falsafasi hali ham Apple falsafasiga mutlaqo zid ekanligida ma'lum bir paradoks qayd etilgan. Xo'sh, Xitoy gigantining asosiy strategiyasi nima? Va qanday qilib Apple-ga taqlid qiladigan kompaniya, ayni paytda, butunlay qarama-qarshi modeldan pul topishi mumkin? Bunga quyidagi satrlar javob beradi.
Ko'p o'xshashliklar
Bir qarashda, ikki kompaniya o'rtasida juda ko'p o'xshashliklar mavjud. Bu asoschi Ley Junning Stiv Jobsga o‘xshab kiyinishi, mahsulot yoki dasturiy ta’minotning o‘xshash dizayni, Apple do‘konlarining ishonchli nusxalari sifatidagi do‘konlar yoki Xiaomi Jobs vafotidan keyin “Yana bir narsa...” shiori bo‘ladimi? Apple o'zidan oldin ishlatilgan, kompaniya o'z ilhomini qaerdan olishi aniq. Biroq, biznes modeli haqida gap ketganda, ikki kompaniya butunlay qarama-qarshidir.
Aksincha
Apple o'zini narx shartlarini belgilab beradigan va undan katta daromad oladigan premium brend deb hisoblasa-da, Xitoy kompaniyasi butunlay qarama-qarshi strategiyani tanladi. Xiaomi o'zining juda arzon mahsulotlari bilan mashhur bo'lib, u butun sayyora bo'ylab imkon qadar ko'proq odamlarga eng past narxda sotadi.
Fotogalereya
Xiaomi 2010-yilda tashkil etilgan va o‘zining birinchi smartfoni Mi-1ning barcha birliklarini atigi bir yarim kun ichida sotgani tufayli tezda mashhurlikka erishdi. Mi-1 2011-yilning avgust oyida asoschisi va direktori Ley Jun tomonidan to‘q ko‘ylak va jinsi shimlar kiygan, iPhone 4’ga teng funksiyalarga ega qurilma sifatida, lekin yarim narxida taqdim etilgan edi. iPhone 4 600 dollarga sotilgan bo‘lsa, Mi-1 300 dollardan sal ko‘proq turadi. Ammo shuni qo'shimcha qilish kerakki, Xiaomi o'zining birinchi telefonini bir zumda sotdi, lekin minimal foyda bilan. Biroq, bu qasddan qilingan edi, chunki u kompaniyaga katta reklama berdi va Lei Jun laqabini oldi. "Xitoylik Stiv Jobs", bu unga aftidan yoqmaydi. Bundan tashqari, kompaniya rodshoular va onlayn forumlar orqali to'plagan sodiq muxlislar bazasiga tayanib, umuman reklama va reklamadan voz kechadi.
Nusxa ko'chirish mashinasidan haqiqiy raqobatchiga
Kamsituvchi laqabli kompaniya tezligi "Apple Copycat" Kupertino kompaniyasiga haqiqiy raqobatchi bo'ldi, hech bo'lmaganda tahsinga sazovor. 2014-yilda Xiaomi uchinchi yirik smartfon ishlab chiqaruvchisi edi, biroq uning biznes strategiyasi Huawei va Oppo tomonidan taqlid qilinganidan keyin u bir necha pog‘onaga tushib ketdi.
Bo'lishi mumkin sizni qiziqtiradi
Klara Jelinkova Apple o'z mahsulot taklifini juda kamdan-kam hollarda o'zgartirgani bilan mashhur, Xiaomi esa vaqt o'tishi bilan o'ziga xos jihozlar do'koniga aylandi va har doim yangi mahsulotlarni qo'shib bordi. Xitoy kompaniyasi taklifida siz deyarli hamma narsani choynakdan tortib, tish cho'tkasigacha, smartfon orqali boshqariladigan hojatxona o'rindiqlarigacha topishingiz mumkin. Xiaomi katta vitse-prezidenti Van Syan dekabr oyida Wired nashriga aytdi:
"Bizning ekotizim mijozlarga ular ilgari borligini bilmagan yangi noodatiy mahsulotlarni taqdim etadi, shuning uchun ular yangi narsalarni ko'rish uchun Xiaomi Mi Home do'koniga qaytib kelishda davom etadilar."
Garchi Xiaomi-da boshidan beri ko'p narsa o'zgargan bo'lsa-da, poydevor o'zgarishsiz qolmoqda - hamma narsa nihoyatda arzon. Joriy yilning may oyida Xiaomi yana uchinchi yirik smartfon ishlab chiqaruvchisi bo‘ldi va hozircha bu dargumon bo‘lib ko‘rinsa-da, uning kelajak uchun boshqa rejasi bor. U onlayn xizmatlarga, ya'ni to'lov tizimlariga, oqim va o'yinlarga e'tibor qaratmoqchi. Ko'ramiz, shunday bo'ladimi? "Xitoy olmasi" shu tarzda rivojlanishda davom etadi, har qanday holatda ham, bu hatto Apple kompaniyasiga mutlaqo qarama-qarshi korporativ strategiya ham ishlay olishining isbotidir. Va juda yaxshi.
Xo'sh, men "boy" so'zini bir oz tuz bilan qabul qilishni maslahat beraman, chunki ular har yili qanchalik katta yo'qotishlarni yarata oladilar, ular buni kamaytirmaydilar va bu yil sayin kattalashib boradi. Ularda hali ortiqcha yil yo'q. Bu shunchaki shishgan pufakcha.