Martin Levay Ikkisi bir xil ish qilsa, bu har doim ham bir xil bo'lmaydi. Windows bilan Microsoft va Android bilan Google o'z ilhomini Apple'dan oldi, bunga shubha yo'q. Ammo ularning natijalari Apple mahsulotlaridagi kabi ajoyib emas. O'ylaymanki, yopiqlik va nazorat Apple bir necha yil oldinda bo'lishining sabablari va bir muncha vaqt davom etadi.
Microsoft buni boshladimi?
2001 yilda Microsoft planshet kompyuter deb nomlangan yechimni taqdim etdi. Ular sensorli ekran bo'limiga barcha elektronikani qo'yishadi. Ammo ish stoli kompyuteridan standart oynalarni boshqarish uchun, masalan, oynani yopish uchun xochni aniq urish kerak, shuning uchun planshet kompyuterni faqat uchi bo'lgan stilus bilan boshqarish mumkin edi.
Windows Mobile
Ko'p o'tmay, stilus va sensorli ekranli mobil qurilmalar uchun Windows Mobile paydo bo'ldi, men o'zim ham HTC-ning PDA-laridan bir muncha vaqt foydalanishga harakat qildim. Stylusli sensorli ekran bu qurilmalar portativ bo'lishi va klaviatura va sichqonchani qo'yish uchun joy yo'qligi sababli bo'lishi kerak edi. Shunday qilib, yana hamma mavjud boshqaruv tizimidan (kichik tugmalar va miniatyura piktogrammalari) yangi usulda foydalanishga harakat qildi. Lekin bu ish bermadi. Na boshqaruv, na foydalanishning o'zi deyarli unchalik qulay emas edi va foydalanuvchi tajribasi asabiylashdi. Albatta, noto'g'ri bo'lishi mumkinligini tan olmaydigan bir nechta odamlar bundan mustasno.
Bu aslida iPhone bilan boshlangan
2007 yilda iPhone keldi va o'yin qoidalari o'zgardi. Barmoq boshqaruvlari ushbu uskuna uchun maxsus yozilgan dasturiy ta'minotni talab qiladi. Biroq, Mac OS X yadrosidan foydalangan holda, Apple iPhone-ni ish stoli darajasidagi ilovalar uchun ruxsat beruvchi kichik kompyuterga aylantirdi. Esda tutaylik, mobil ilovalar shu paytgacha oddiy, beqaror va kichik displeylar uchun Java ilovalarini boshqarish uchun noqulay edi.
Apple 2001-yildan beri iTunes-ni, 2003-yildan iTunes Store-ni boshqarib kelmoqda va 2006-yildan beri barcha iMac’lar Intel-ga asoslangan va nomdagi “i” internetni anglatadi. Ha, siz Mac-larni ro'yxatdan o'tkazishingiz yoki ro'yxatdan o'tkazmasligingiz mumkin, lekin ehtiyot bo'ling: iPhone, iPad va iPod'lar Internetga ulangan iTunes orqali faollashtirilgan bo'lishi kerak, aks holda siz ularni boshqara olmaysiz. Oldinda Apple 10 yillik tajriba va statistikaga ega va, masalan, ular barcha jabhalarda birinchi Apple TV-ning nisbiy muvaffaqiyatsizligidan saboq oldilar. O'zingizning statistik raqamlaringiz bo'lsa yoki siz ulangan xizmatlar kontekstidan olingan mahsulotni nusxa ko'chirganingizda farq bor, chunki sizda bu xizmatlar uchun "resurslar" (moliya, odamlar, tajriba, qarashlar va statistika) yo'q. .
[do action=”infobox-2″]Android planshetlarini internet orqali faollashtirish shart emas.[/do]
Va bu juda katta xato. Shunday qilib, dasturiy ta'minot etkazib beruvchisi foydalanuvchi qurilma bilan nima qilishini va individual vazifalarga qancha vaqt sarflashini nazorat qilishni yo'qotadi. IPad va iPhone-ni faollashtirgandan so'ng, Apple sizdan ma'lumotlarni tahlil qilish uchun dasturchilarga qaytarib yuborishni xohlaysizmi yoki yo'qligini so'raydi. Aynan mana shu ma'lumot iOS foydalanuvchilari ko'pincha nima qilishiga ko'proq e'tibor qaratishimizga va bu funksiyalarni aqldan ozish darajasiga qadar sayqallashga harakat qilishimizga imkon beradi.
Android bilan Google bu ma'lumotlarga ega emas va shuning uchun faqat munozaralarga javob berishi mumkin. Va munozaralarda muammo bor. Qoniqarli odamlar qo'ng'iroq qilmaydi. Faqat muammoga duch kelganlar yoki ish stoli kompyuteridan foydalanishga odatlangan ba'zi ma'nosiz funktsiyani chindan ham xohlaydiganlar gapiradi.
Va bilasizmi? Qanchalik katta bo'lsa, uni shunchalik ko'p eshitishingiz mumkin. U mobil telefonga aylantirmoqchi bo'lgan kompyuter funksiyasini bir necha oy davomida bir necha kishi dasturlashi uning xayoliga ham kelmaydi. Keyin uni yuklaganida, u yo'q deb harakat qiladi va keyin baribir foydalanmaydi.
Pareto qoidasi shunday deydi: Sizning ishingizning 20% mijozning qoniqishining 80% ni tashkil qiladi. Aytgancha, so'rovlarga ko'ra, Apple doimiy ravishda sakson foizdan ko'proq mijozlar qoniqishiga ega. Va kompaniya falsafasiga zid bo'lgan hech qachon qoniqmagan mijozlarni qondirish - xato.
Apple o'z qurilmalarini stilus bilan boshqarishni boshlaganda, Apple ilovalarni App Store do'koniga tasdiqlamasdan chiqarishni boshlaganda, iMac va MacBook'larda sensorli ekranlar mavjud bo'lganda, iOS qurilmalarini birinchi marta ishlatishdan oldin faollashtirish shart bo'lmaganda va Apple tekshirishga bo'lgan ishtiyoqidan voz kechganda, keyin aktsiyalarni sotish va muqobillarni qidirishni boshlash vaqti keladi.
Umid qilamanki, bu uzoq vaqt davomida sodir bo'lmaydi. Ular aytganidek: u ishlayotgan ekan, u bilan aralashmang.
Yakuniy eslatma
Bir tahlilchi meni yozishga ilhomlantirdi Horace Dediu (@asymco) 11 aprel kuni tvit yozgan:
"Kompyuterdan keyingi bozorni o'lchashdagi eng katta muammo - bu Android planshetlarini butunlay hal qilib bo'lmaydi."
"Siz kompyuterdan keyingi bozorni o'lchashga harakat qilayotganingizda, eng katta muammo shundaki, Android planshetlarini statistik jihatdan kuzatib bo'lmaydi."
Agar televizor menga tomoshabinlar sonini aytmasa, nega men unda reklama qilaman? Nega men hech kim o'qimagan gazetaga e'lon qo'yishim kerak? tushundingizmi Agar foydalanuvchi xatti-harakatlarini kuzatish imkoni bo'lmasa (albatta, oqilona shaklda), Android va Windows Phone platformalari reklama beruvchilarning pullarini jalb qilmaydi. Har bir iPhone va iPad bitta Apple ID bilan bog'langan va u ko'pchilik Apple identifikatorlari bilan bog'langan kredit kartasi. Ushbu to'lov kartasida daho bor. Apple ishlab chiquvchilar va reklama beruvchilarga foydalanuvchilarni emas, balki to'lov kartasi bo'lgan foydalanuvchilarni taklif qiladi.
yaxshi :)
yakuniy fikr - yaxshi :)
Men ko'p izoh bermayman, ko'proq o'qiyman, lekin bu erda qilishim kerak - juda yaxshi maqola! ;)