Amaya Toman Olma mahsulotini ishlab chiqish jarayoni texnologiya olamida qo'llaniladigan eng muvaffaqiyatli jarayonlardan biridir. Perfektsionizm, tafsilotlarga e'tibor, yuqori o'ylangan protseduralar va yuqori maxfiylik yuqori sifatli mahsulotlarga olib keladi. Rivojlanish qanday ketayotganini batafsil ko'rib chiqish uchun biz bilan keling.
Apple maksimal maxfiylikka urg'u berishi bilan mashhur. Stiv Djobs davrida kompaniyaning ichki jarayonlari haqida batafsil ma'lumot olish deyarli mumkin emas edi. Mahsulotni loyihalash jarayonining tafsilotlarini ushlab turish Apple uchun ko'p marta o'z samarasini berdi, shuning uchun ular bugungi kunda ham ushbu tartiblarga rioya qilishga harakat qilishlari ajablanarli emas.
Ammo "Apple ichida: Amerikaning eng hayratlanarli va maxfiy kompaniyasi qanday ishlaydi" kitobining muallifi Adam Lashinskiy ushbu jarayonni ko'rib chiqish imkoniga ega bo'ldi. Albatta, Apple o'zining bir qator jihatlarini saqlab qolishda davom etmoqda, ammo Lashinskiy tufayli biz mahsulotni ishlab chiqish jarayoni haqida aniq tasavvurga ega bo'lamiz.
Eng muhimi dizayn
Qanday qilib dizaynerlarga dizayn erkinligini berish va shu bilan birga ular ishlab chiqaradigan mahsulotlar sizning qarashlaringizga mos kelishiga ishonch hosil qilish kerak? Apple'da dizayn har doim birinchi o'rinda turadi. Cupertino kompaniyasining yetakchi dizayneri Joni Ive o'zining dizayn jamoasini boshqaradi, u bu sohada to'liq erkin qo'lga ega, byudjetni belgilashdan boshlab va umumiy ishlab chiqarish amaliyotiga yondashuv bilan yakunlanadi.
Yangi mahsulotni loyihalash jarayonida dizaynerlar jamoasi har doim kompaniyaning qolgan qismidan mustaqil ishlaydi — Apple hatto kun davomida jamoaning boshqa xodimlar bilan aloqasi yo‘qligiga ishonch hosil qilish uchun maxsus tekshiruvlar o‘tkazadi. Shu bilan birga, dizayn jarayoni dizayn jamoasini Apple kompaniyasining an'anaviy ierarxiyasidan butunlay chiqarib tashlaydi, buning natijasida u faqat dizayn jarayoniga to'liq e'tibor qaratishi mumkin.
Mas'ul guruh yangi mahsulotni ishlab chiqish ustida ishlay boshlaganida, ular jarayonning barcha bosqichlari haqida ma'lumotni o'z ichiga olgan ANPP - Apple New Product Process etiketli ma'lumotlarni oladi. Ushbu qadamning asosiy g'oyasi jamoa qaysi bosqichlardan o'tishi kerakligini, yakuniy mahsulot uchun kim javobgar bo'lishini, butun jarayonning qaysi qismini kim o'z zimmasiga olishini va rivojlanish uchun qancha vaqt ketishini aniqlashdir. muvaffaqiyatli yakun.
Asosiy dushanba
Apple'dagi dushanba kunlari dizayn jamoasi bilan uchrashuvlar va hozirda dizayn jarayonida bo'lgan barcha mahsulotlar bo'yicha maslahatlarga bag'ishlangan. Shunga qaramay, bu birinchi qarashda ko'rinadigan darajada qiyin emas - olma kompaniyasi muvaffaqiyatining asosiy jihatlaridan biri bu bir vaqtning o'zida yuzlab turli xil mahsulotlarda ishlamaslik tamoyilidir. Buning o'rniga, Apple o'z samarasini berishiga ishongan bir nechta loyihalarga e'tibor qaratishni afzal ko'radi.
Har qanday sababga ko'ra joriy yig'ilishda muhokama qilinishi mumkin bo'lmagan mahsulotga keyingi dushanba kungi yig'ilishda avtomatik ravishda ustuvorlik beriladi. Muxtasar qilib aytganda, Apple qurilmalarining har biri kamida bir marta ijrochi guruh tomonidan tekshiruvdan o'tishi kerak. Ushbu muntazam tahlillar tufayli Apple muhim qarorlarning kechikishini minimallashtirishga muvaffaq bo'ldi.
Bo'lishi mumkin sizni qiziqtiradi
Devid Xanak EPM va GSM
EPM "Muhandislik dasturi menejeri", bu holda GSM "Global ta'minot menejeri" degan ma'noni anglatadi. Ikkalasi birgalikda "EPM Mafia" laqabini oldilar va ularning vazifasi dizayn jarayonidan ishlab chiqarishga o'tayotganda mahsulotni nazorat qilishdir. Bu odamlar odatda Xitoyda joylashgan bo'lib, Apple hozirda juda oz ishlab chiqarish bilan shug'ullanadi va buning o'rniga Foxconn kabi kompaniyalarga tayanadi. Apple uchun bu nafaqat kamroq tashvish, balki kamroq xarajatlarni ham anglatadi.
"EPM mafiyasi" atamasi qanchalik qo'rqinchli tuyulmasin, bu shunchaki ish ta'rifi mahsulotlarning to'g'ri yo'l bilan, to'g'ri vaqtda va to'g'ri narxda bozorga chiqishini ta'minlashdan iborat bo'lgan odamlardir. Qanday bo'lmasin va har qanday sharoitda ular shunday harakat qilishlari kerakki, ularning harakatlari doimo ushbu mahsulot manfaatiga mos keladi.
Fotogalereya
Takrorlash donolikning onasi
Ishlab chiqarish jarayoni boshlangandan so'ng, Apple o'yindan tashqarida emas. Ishlab chiqarish jarayonida dizayn jarayoni asosan takrorlanadi - mahsulot yig'iladi, sinovdan o'tkaziladi va baholanadi. Keyin dizayn jamoasi takomillashtirish ustida ishlay boshlaydi va mahsulot qayta ishlanadi. Belgilangan tsikl to'rt-olti hafta davom etadi va bir necha marta takrorlanishi mumkin.
Ishlab chiqarish tugallangach, EPM tayyor mahsulotni yetkazib beradi va sinov uskunasini Kaliforniya shtab-kvartirasiga qaytaradi. Ushbu qimmat yondashuv Apple kompaniyasining ko'plab inqilobiy mahsulotlar ortida turishining sabablaridan biridir va, albatta, barcha iPod, iPhone va iPad'lar bu jarayondan o'tgan.
Qutini ochish - juda sir
Yangi mahsulot prototiplarini ochish bosqichi eng diqqat bilan qo'riqlanadigan daqiqalardan biridir. Apple nomaqbul oqishlarning oldini olish uchun qo'lidan kelganicha harakat qilmoqda. Shunga qaramay, ular hali ham ro'y beradi, biroq sizdirilgan fotosuratlar kompaniyaning Cupertinodagi shtab-kvartirasidan emas, balki Xitoydagi ishlab chiqarish liniyalaridan olingan.
Mahsulot dunyoga chiqqanda
Ishlab chiqarish jarayonining yakuniy bosqichi mahsulotning o'zini chiqarishdir. Mahsulot dunyoga chiqish uchun yetarli darajada yaxshi deb tan olinsa, u "Yo'l qoidalari" deb nomlangan harakat rejasidan o'tadi, bu haqiqiy ishga tushirishdan oldin. Jarayonning ushbu bosqichidagi muvaffaqiyatsizlik mas'ul xodimni darhol ishiga olib kelishi mumkin.
Olma mahsulotini yaratishning butun jarayoni, g'oyadan boshlanib, sotuvga qadar juda murakkab, qimmat va talabchan. Aksariyat asosiy biznes nazariyalari bilan solishtirganda, u hatto ishlamasligi kerak, lekin aslida u hatto eng dahshatli taxminlardan ham oshib ketdi.
Manba: Interaktiv dizayn
"Dunyodagi eng aniq kompaniyalardan biri" - bu ilgari haqiqat edi, lekin afsuski, endi yo'q. Yaxshiyamki, Tim Kuk, bunga nima deysiz?