Olma tanlagich Frogdesign asoschisi, nemis dizayneri va dizayneri Xartmut Esslinger o'zining yangi "Dizayn oldinga" kitobida strategik dizayn va innovatsiyalardagi yutuqlar iste'mol bozorida ijodiy o'zgarishlarni qanday yaratganini, ayniqsa Amerikaning eng muvaffaqiyatli kompaniyalaridan biri uchun aniq tasvirlab beradi: olma kompaniyasi.
Kitobning rasmiy taqdimoti BODW 2012 doirasida Gonkongda boʻlib oʻtgan “Nemis dizayn standartlari – uy qurilishidan globallashuvgacha” koʻrgazmasining ochilishi munosabati bilan boʻlib oʻtdi. (muharrir eslatmasi: Business of Design Week 2012 - Osiyodagi eng yirik dizayn innovatsion ko'rgazmasi). Ko'rgazma Gonkong dizayn instituti (HKDI), Myunxendagi "The neue Sammlung" xalqaro dizayn muzeyi va Germaniyaning Essen shahridagi Red Dot dizayn muzeyi o'rtasidagi hamkorlik edi.
Designboom vakili Hartmut Esslinger bilan Gonkongda kitobining taqdimoti arafasida uchrashdi va shu munosabat bilan kitobning birinchi nusxalarini oldi. Ular Apple kompaniyasining strategik rejalashtirishi va Stiv Jobs bilan do'stligi haqida gaplashdilar. Ushbu maqolada biz Esslingerning 80-yillar boshidagi dizaynlarini ko'rib chiqamiz, Apple planshetlari, kompyuterlari va noutbuklari uchun prototiplar, tushunchalar va tadqiqotlarni suratga olish va hujjatlashtirish.
Men Apple dizayni nafaqat kompyuter sanoatida, balki dunyodagi eng zo'r bo'lishini istayman. Stiv Jobs
Apple allaqachon oltinchi yil bozorda bo'lganida, ya'ni 1982 yilda hammuassis va rais Stiv Jobs yigirma sakkiz yoshda edi. Stiv - intuitiv va ajoyib dizayn haqida fanatik, jamiyat inqirozda ekanligini tushundi. Apple’ning qarishidan tashqari, mahsulotlar IBM’ning kompyuter kompaniyasi bilan solishtirganda unchalik yaxshi natija bermadi. Va ularning barchasi xunuk edi, ayniqsa Apple III va yaqinda chiqadigan Apple Lisa. Apple kompaniyasining bosh direktori - noyob odam - Maykl Skott har bir mahsulot turi uchun, jumladan monitorlar va xotira kabi aksessuarlar uchun turli biznes bo'linmalarini yaratdi. Har bir bo'linmaning o'z dizayn boshlig'i bor edi va har kim xohlaganicha mahsulotlar yaratdi. Natijada, Apple mahsulotlari umumiy dizayn tili yoki umumiy sintez yo'lida juda kam bo'ladi. Aslini olganda, yomon dizayn Apple korporativ muammolarining alomati va sababchisi edi. Stivning alohida jarayonni tugatish istagi loyihaning strategik dizaynini tug'dirdi. Bu Apple brendi va ularning mahsulot qatori haqidagi tasavvurni tubdan o'zgartirishi, kompaniya kelajagining traektoriyasini o'zgartirishi va oxir-oqibat dunyoning maishiy elektronika va kommunikatsiya texnologiyalari haqidagi fikrlash va foydalanish uslubini o'zgartirishi kerak edi.
Loyiha Richardson Smitning "Dizayn agentligi" (keyinchalik Fitch tomonidan qabul qilingan) Xerox uchun ish g'oyasidan ilhomlangan bo'lib, unda dizaynerlar Xerox ichidagi bir nechta bo'linmalar bilan firma butun kompaniya bo'ylab amalga oshirishi mumkin bo'lgan bitta yuqori darajadagi dizayn tilini yaratish uchun ishlagan. . Apple II mahsuloti dizayneri va Macintosh bo'limining dizayn bo'limi boshlig'i Jerri Manok va Apple II bo'limi rahbari Rob Gemmell dunyoning barcha dizaynerlarini Apple shtab-kvartirasiga taklif qilishlari mumkin bo'lgan rejani ishlab chiqdilar va suhbatdan so'ng. hamma, eng yaxshi ikki nomzod o'rtasida musobaqa o'tkazing. Apple g'olibni tanlaydi va dizayndan o'zining yangi dizayn tili uchun kontseptsiya sifatida foydalanadi. O'sha paytda hech kim Apple kompaniyasiga aylanayotganini bilmas edi, uning strategiyasi dizaynga asoslangan va moliyaviy jihatdan innovatsiyalar tomonidan qo'llab-quvvatlanadi. Stiv Jobs va boshqa Apple rahbarlari bilan ko'p suhbatlardan so'ng, biz keyingi rivojlanish uchun uchta turli yo'nalishni aniqladik.
Kontseptsiya 1 "Agar ular kompyuter yasasalar, Sony-da nima qilishadi" shiori bilan belgilandi. Sony bilan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan mojarolar tufayli menga bu yoqmadi, lekin Stiv turib oldi. U Sony-ning oddiy dizayn tili "ajoyib" ekanligini va yaxshi namuna yoki benchmark bo'lishi mumkinligini his qildi. Aynan Sony “yuqori texnologiyali” iste’mol tovarlarini – aqlliroq, kichikroq va ko‘chma ishlab chiqarish yo‘nalishi va tezligini belgilab berdi.
Kontseptsiya 2 "Americana" deb nomlanishi mumkin, chunki u "yuqori texnologiyali" dizaynni klassik Amerika dizayn standarti bilan birlashtirgan. Masalan, Raymond Louyning Studebaker va boshqa avtomobil mijozlari uchun aerodinamik dizayni va Elektrolux maishiy texnikasi, keyin Gestetnerning ofis mahsulotlari va, albatta, Coca-Cola shishasi kabi ishlari.
Kontseptsiya 3 menga qolgan edi. Bu imkon qadar radikal bo'lishi mumkin - va bu eng katta qiyinchilik edi. A va B kontseptsiyalari isbotlangan faktlarga asoslangan edi, shuning uchun C kontseptsiyasi noma'lum tomonga suzib borishim uchun chipta edi. Ammo u g'alaba qozonishi ham mumkin edi.
Hartmut Esslinger kim?
1970-yillarning o'rtalarida u birinchi marta Sony kompaniyasida Trinitron va Wega seriyalarida ishlagan. 1980-yillarning boshida u Apple kompaniyasida ishlay boshladi. Bu vaqt ichida ularning birgalikdagi dizayn strategiyasi Apple’ni startapdan global brendga aylantirdi. U afsonaviy Apple IIc, jumladan, afsonaviy Macintosh bilan boshlangan "qor oq" dizayn tilini yaratishga yordam berdi va 1984 yildan 1990 yilgacha Kupetinoda hukmronlik qildi. Jobs ketganidan ko'p o'tmay, Esslinger shartnomani bekor qildi va Jobsni yangi kompaniyasiga ergashtirdi. Keyingisi. Boshqa yirik mijoz ishlariga Lufthansa uchun global dizayn va brend strategiyasi, SAP uchun korporativ identifikatsiya va foydalanuvchi interfeysi dasturiy ta'minoti va MS Windows uchun brending hamda foydalanuvchi interfeysi dizayni kiradi. Shuningdek, Siemens, NEC, Olympus, HP, Motorola va GE kabi kompaniyalar bilan hamkorlik o‘rnatildi. 1990 yil dekabr oyida Esslinger Businessweek jurnalining muqovasida paydo bo'lgan yagona tirik dizayner bo'ldi, oxirgi marta Raymond Louy 1934 yilda shunday sharaflangan edi. Esslinger, shuningdek, Karlsrue (Germaniya) dizayn universitetining asoschi professori va 2006 yildan beri Avstriyaning Vena shahridagi Amaliy san'at universitetida konvergent sanoat dizayni professori bo'lgan. Bugun prof. Esslinger Pekin DTMA va Shanxaydagi Yaponiyaning ko'p tarmoqli, amaliy yo'naltirilgan oliy ta'lim muassasalari bilan hamkorlikda strategik dizayn bo'yicha taniqli o'qituvchi.
Bu yerda eng yaxshi maqolalardan biri! rahmat.