Mixal Marek Biz sizga Apple kompaniyasining yuqori boshqaruvidagi so'nggi o'zgarishlar haqida xabar bergan edik. Shirkat iOS rahbari Skott Forstall chakana savdo boshlig'i Jon Browett bilan birga ketadi. Joni Ayv, Bob Mansfild, Eddi Kyu va Kreyg Federighi kabi rahbarlar hozirgi rollariga boshqa bo'linmalar uchun mas'uliyatni qo'shishlari kerak edi. Ehtimol, eng dolzarb muammo Siri va Xaritalardir. Eddi Kyu sizni qanoti ostiga oldi.
Bu odam aql bovar qilmaydigan 23 yil davomida Apple kompaniyasida ishlaydi va 2003 yilda iTunes ishga tushirilgandan beri bo'limda eng yaxshi odam bo'lib kelgan. Eddy Cue har doim rekord kompaniyalar bilan ishlashda juda muhim bo'g'in bo'lib kelgan va murosasiz Stiv Djobsga mukammal qarshi turadi. Ammo kompaniyaning hozirgi bosh direktori Tim Kuk uchun bu yanada muhimroq rol o'ynashi mumkin. Hozirgi Apple kompaniyasining ikkita eng muammoli va, ehtimol, eng muhim loyihalari Cue-ga ishonib topshirilgan - ovozli yordamchi Siri va yangi Xaritalar. Eddy Cue buyuk qutqaruvchi va hamma narsani tuzatadigan odamga aylanadimi?
Xobbi sport avtomobillarini yig'ish bo'lgan qirq sakkiz yoshli kubalik amerikalik, albatta, o'zining katta xizmatlariga ega. Aks holda, u bunday muhim vazifani olmagan bo'lishi tushunarli. Cue Apple do'konining onlayn versiyasini yaratishda katta rol o'ynadi va iPod'larni yaratishda edi. Bundan tashqari, Cue MobileMe-ning Apple kelajagi deb hisoblangan inqilobiy va istiqbolli iCloud-ga muvaffaqiyatli o'zgarishi uchun mas'ul edi. Axir, bugungi kunda taxminan 150 million foydalanuvchi allaqachon iCloud-dan foydalanadi. Ehtimol, uning eng katta muvaffaqiyati iTunes do'konidir. Musiqa, filmlar va elektron kitoblar bilan jihozlangan ushbu virtual do'kon iPod, iPhone va iPad'larni juda kerakli multimedia qurilmalariga aylantiradi va Apple'ni shunday qimmatbaho brendga aylantiradi. Skott Forstall ishdan bo'shatilgandan so'ng, Eddi Kyuning lavozimga ko'tarilishi va 37 million dollar bonus olgani har qanday kuzatuvchi Apple ishqibozini ajablantirmadi.
Diplomat va multimedia kontenti gurusi
Yuqorida aytib o'tganimdek, Eddi Kyu ajoyib diplomat va muzokarachi bo'lgan va hozir ham shundaydir. Jobs davrida u ko'plab muhim shartnomalarni imzoladi va Apple va turli nashriyotlar o'rtasidagi ko'plab yirik nizolarni hal qildi. "Yovuz" odam Stiv Djobs uchun bunday odam, albatta, almashtirib bo'lmas edi. Kyu har doim orqaga chekinish yaxshiroqmi yoki aksincha, o'jarlik bilan o'z talablarini bajarishni bilardi.
Ushbu Cuo afzalligining yorqin namunasi 2006 yil aprel oyida Palm Springsda (Kaliforniya) bo'lib o'tgan konferentsiya edi. O‘shanda Apple’ning gigant Warner Music Group bilan shartnomasi yakunlanayotgan edi va yangi shartnoma bo‘yicha muzokaralar yaxshi ketayotgani yo‘q edi. CNET serverining xabarlariga ko'ra, konferentsiyada chiqishidan oldin Cue Warner nashriyot uyi vakillari bilan bog'langan va yirik kompaniyalarning o'sha paytdagi odatiy talablari bilan tanishgan. Warner qo'shiqlarning belgilangan narxini bekor qilishni va iTunes tarkibini Apple bo'lmagan qurilmalarda mavjud qilishni xohladi. Kompaniya vakillarining ta'kidlashicha, alohida qo'shiqlar bir xil qiymat yoki sifatga ega emas va ular bir xil sharoit va sharoitlarda yaratilmaydi. Ammo Kuni aldanib bo'lmadi. Palm Springsdagi sahnada u xotirjam ovozda Apple Warner Music Group talablarini hurmat qilishi shart emasligini va ularning kontentini iTunes’dan kechiktirmasdan olib tashlashi mumkinligini aytdi. Uning nutqidan so'ng Apple va ushbu nashriyot o'rtasida keyingi uch yilga shartnoma imzolandi. Narxlar Apple xohlaganidek saqlanib qoldi.
O'shandan beri Apple va musiqa nashriyoti o'rtasidagi shartlar turli yo'llar bilan o'zgardi va hatto qo'shiqlar uchun taklif qilinadigan yagona narx ham yo'qoldi. Biroq, Cue har doim o'rtacha murosani topishga va iTunes-ni funktsional va sifatli shaklda saqlashga muvaffaq bo'ldi. Boshqa Apple xodimi buni qila oladimi? U Palm-Springsdagi kabi shafqatsizlikni yana bir necha bor ko'rsatdi. Misol uchun, bir dasturchi iTunes App Store do'konida ilovani nashr qilish uchun kamroq to'lovni kelishib olmoqchi bo'lganida, Cue qattiq qiyofada kursiga o'tirdi va oyoqlarini stolga qo'ydi. Eddi Kyu o'zi va iTunes ega bo'lgan kuchni bilar edi, hatto uni keraksiz suiiste'mol qilmasa ham. Ishlab chiquvchi bo'sh qo'l bilan ketdi va birovning oyog'iga gapirish qiyin bo'ldi.
Umuman olganda, Eddy Cue har doim juda namunali xodim va o'ziga xos multimedia gurusi bo'lgan. Agar afsonaviy Apple TV haqiqatga aylanganda, uning mazmunini yaratuvchi shaxs bo'lardi. Musiqa, kino, televidenie va sport sohalaridagilar uni ishini ishtiyoq bilan bajaradigan, bo‘sh vaqtida o‘zini takomillashtirishni, media biznes sirlariga kirib borishni xohlaydigan inson sifatida ta’riflaydi. Cue har doim o'zi bilan muomala qilgan odamlarning ko'ziga yaxshi ko'rinishga harakat qildi. U har doim yaxshi va do'stona edi. U har doim ish bilan shug'ullanishga tayyor edi va hamkasblari va boshliqlariga sovg'alar yuborishdan tortinmasdi. Cue o'z ishining barcha sohalarida ko'plab muhim odamlar bilan do'stlashdi. Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) ijrochi direktori Bob Bowman Eddy Cueni ommaviy axborot vositalariga yorqin, ajoyib, e'tiborli va qat'iyatli deb ta'rifladi.
Kollej basketbolchisidan top-menejergacha
Cue Florida shtatining Mayami shahrida o'sgan. O'rta maktabda allaqachon u juda do'stona va mashhur bo'lgan. Sinfdoshlarining so‘zlariga ko‘ra, u doimo o‘z qarashlariga ega bo‘lgan. U har doim Dyuk universitetida o'qishni xohlagan va shunday qilgan. 1986 yilda ushbu universitetda iqtisod va kompyuter texnologiyalari yo'nalishi bo'yicha bakalavr darajasini oldi. Cuening katta ishtiyoqi har doim basketbol va u o'ynagan "Moviy iblislar" kolleji jamoasi bo'lgan. Uning kabineti ham afishalar va jamoaning sobiq futbolchilari bilan to'lib-toshgan ushbu jamoa ranglarida bezatilgan.
Cue 1989 yilda Apple kompaniyasining IT bo'limiga qo'shildi va to'qqiz yildan so'ng Apple onlayn-do'konini ishga tushirishda muhim rol o'ynadi. 28 yil 2003 aprelda Cue iTunes Music Store (hozirda faqat iTunes Store) ishga tushirilishining kontseptual boshqaruvida edi va loyiha ajoyib muvaffaqiyatga erishdi. Bu musiqa biznesi bir yilda aql bovar qilmaydigan 100 million qo'shiq sotdi. Biroq, bu qisqa muddatli va o'tkinchi muvaffaqiyat emas edi. Uch yil o'tgach, bir milliard qo'shiq allaqachon sotilgan va shu sentyabrgacha iTunes do'koni orqali 20 milliard qo'shiq tarqatilgan.
Uornerning sobiq menejeri Pol Vidich ham Eddi Kuo haqida fikr bildirdi.
“Agar siz muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lsangiz, Stiv Jobs bilan raqobatlasha olmadingiz. Muxtasar qilib aytganda, siz uni diqqat markazida qoldirib, jimgina uning ishini qilishingiz kerak edi. Eddi hamisha shunday qilgan. U media yulduzi bo'lishga intilmadi, u shunchaki ajoyib ish qildi».
oxirgi xatboshida "Diky" so'zi va jumlaning bir qismi "bir milliard qo'shiq sotilgan" shaklida 2 ta xato mavjud :) sharhni o'chirib tashlashingiz mumkin - yoqimli maqola btw. ;)
Tuzatildi, rahmat :)
Ajoyib maqola. Shunga o'xshash maqola boshqa Apple rahbariyatiga mos keladi.
Bir o'tirishda o'qigan ajoyib maqola. Rahmat!
Qo'llab-quvvatlaganingiz uchun ikkalangizga ham rahmat. :-)
Haqiqatan ham ajoyib o'qish! Keyingisini intiqlik bilan kutaman :-)
Birinchi xatboshidagi xato: Ehtimol, eng yonayotgan HOZIRGI
Juda yaxshi maqola!
Umid qilamanki, Edie iPhone 5 o'lishidan oldin Siri-ni harakatga keltiradi. Qiziqarli funktsiya, lekin u sms yozmasa, kontaktni termasa va hokazo... Shveytsariyaga ikkinchi taymer uchun 21 mega$ berish yaxshi... lekin sizning asosiy funksiyangiz uchun tilni qo'llab-quvvatlash juda yomon. OS. Siri tez orada uni zabt etgan Google-dan keyin uchinchi tomon ilovalarini qo'yishni boshlaydi. Yangi shamol ... va tartibli buni xohlaydi!