Reklamani yopish

Yil 2006 yil edi. Apple Purple loyihasini ishlab chiqish bilan band edi, bu haqda faqat bir nechta insayderlar bilardi. Bir yil o'tib AT&T tarkibiga kirgan Cingular kompaniyasining bosh direktori Ralf de la Vega ulardan biri edi. Aynan u Apple va Cingular o'rtasida yaqinlashib kelayotgan telefonni eksklyuziv tarqatish bo'yicha kelishuvga yordam bergan. De la Vega Stiv Djobsning Cingular Wireless kompaniyasidagi aloqachisi bo'lib, uning fikri mobil sanoatni inqilob qilishga qaratilgan edi.

Bir kuni Stiv Jobs de la Vegadan so'radi: “Qanday qilib bu qurilmani yaxshi telefon qilish mumkin? Men klaviatura va shunga o'xshash narsalarni qanday yasashni nazarda tutmayapman. Mening fikrim shuki, radio qabul qiluvchining ichki qismlari yaxshi ishlaydi.' Ushbu masalalar bo'yicha AT&T telefon ishlab chiqaruvchilari o'z tarmog'i uchun radioni qanday qurish va optimallashtirish kerakligi haqida 1000 sahifalik qo'llanmaga ega edi. Stiv ushbu qo'llanmani elektron shaklda elektron pochta orqali so'radi.

De la Vega elektron pochta xabarini yuborganidan 30 soniya o'tgach, Stiv Jobs unga qo'ng'iroq qiladi: “Hoy, nima...? Bu nima bo'lishi kerak? Siz menga o'sha ulkan hujjatni yubordingiz va birinchi yuz sahifa standart klaviatura haqida!. De la Vega kulib Jobsga javob berdi: “Kechirasiz, Stiv biz dastlabki 100 sahifani bermadik. Ular sizga tegishli emas”. Stiv shunchaki javob berdi "Xop" va go'shakni qo'ydi.

Ralf de la Vega Cingular'da yangi iPhone qanday ko'rinishini taxminan bilgan yagona odam edi va unga kompaniyaning boshqa xodimlariga biror narsani oshkor qilishni taqiqlovchi oshkor qilmaslik shartnomasini imzolashi kerak edi, hatto direktorlar kengashi ham bu nima ekanligini bilmas edi. iPhone aslida bo'lardi va ular buni faqat Apple bilan shartnoma imzolagandan keyin ko'rdilar. De la Vega ularga faqat umumiy ma'lumot berishi mumkin edi, bu, albatta, katta sig'imli sensorli ekran haqida ma'lumotni o'z ichiga olmaydi. Cingular kompaniyasining texnologiya bo'yicha bosh direktoriga xabar kelganidan so'ng, u darhol de la Vega qo'ng'iroq qildi va uni Apple'ga shunday topshirganligi uchun ahmoq deb atadi. U shunday dedi: "Ishoning, bu telefonga birinchi 100 sahifa kerak emas."

Ushbu hamkorlikda ishonch asosiy rol o'ynadi. AT&T AQSHdagi eng yirik operator edi, shunga qaramay u koʻplab muammolarga duch keldi, masalan, uy telefonlaridan tushadigan daromadning kamayishi, shu paytgacha pulning katta qismini taʼminlagan. Shu bilan birga, ikkinchi yirik tashuvchi Verizon o'z ishida qizg'in edi va AT&T juda ko'p tavakkal qila olmadi. Shunga qaramay, kompaniya Apple-ga pul tikdi. Tarixda birinchi marta telefon ishlab chiqaruvchisi operatorning buyrug'iga bo'ysunmagan va tashqi ko'rinishi va funksionalligini uning xohishiga moslashtirishi shart emas edi. Aksincha, olma kompaniyasining o'zi shartlarni aytib, hatto foydalanuvchilar tomonidan tarifdan foydalanish uchun ushr yig'ib oldi.

"Men odamlarga siz qurilmaga emas, balki Stiv Djobsga pul tikayotganingizni aytdim." - deydi Randalf Stivenson, AT&T kompaniyasining bosh direktori, Stiv Jobs iPhone-ni dunyoga birinchi marta taqdim etgan paytda Cingular Wireless-ni qo'lga kiritgan. O'sha paytda AT&T ham kompaniya faoliyatida tub o'zgarishlarni boshdan kechira boshladi. iPhone amerikaliklarning mobil ma'lumotlarga bo'lgan qiziqishini uyg'otdi, bu esa yirik shaharlarda tarmoq tiqilib qolishiga va tarmoq qurish va radio spektrini olishga sarmoya kiritish zarurligiga olib keldi. 2007-yildan buyon kompaniya bu yo‘lda 115 milliard AQSH dollaridan ortiq sarmoya kiritdi. Xuddi shu kundan boshlab, uzatishlar miqdori ham har yili ikki baravar oshdi. Stivenson ushbu o'zgarishga qo'shimcha qiladi:

“IPhone shartnomasi hamma narsani o'zgartirdi. Bu bizning kapital taqsimotimizni o'zgartirdi. Bu spektr haqidagi fikrimizni o'zgartirdi. Bu mobil tarmoqlarni qurish va loyihalash haqidagi fikrimizni o'zgartirdi. 40 000 ta antenna minoralari yetarli bo‘ladi, degan g‘oya birdan bu sonni ko‘paytirishimiz kerak degan fikrga aylandi”.

Manba: Forbes
.