Reklamani yopish

Pandora, Spotify yoki Last.fm kabi striming musiqa xizmatlari yaqinda mashhurlik bo'yicha klassik raqamli tarqatishni ortda qoldirdi. Biroq, ular moliyaviy jihatdan foydasiz. Apple sanoatda hukmronlik qilish kalitini topadimi?

Apple ko'pchiligimizning ongida musiqa sanoati bilan chambarchas bog'liq. iPod pleyerlari Kaliforniya kompaniyasiga 2003-yillarning oxiridagi qiyin vaziyatdan ma'lum darajada yordam berdi, iTunes do'koni XNUMX yilda ishga tushirildi, keyin esa eng katta va eng mashhur musiqa distribyutsiyasiga aylandi. Biroq, yaqinda, ba'zi so'rovlarga ko'ra (masalan, Nielsen Co.), Pandora, Spotify yoki Last.fm kabi oqimli saytlar uni ortda qoldirdi. Ushbu xizmatlar qo'shiq yoki ijrochini tanlash va ularni darhol veb-brauzerda, musiqa pleyerida yoki hatto mobil telefonda o'ynash imkoniyatiga asoslangan musiqa stantsiyalarini avtomatik ravishda yaratishni taklif qiladi. Tinglovchi shuningdek, alohida qo'shiqlarni baholash orqali o'z stantsiyasining tarkibini tuzatishi mumkin. An'anaviy radioda bo'lgani kabi, stansiyalar ham bepul bo'ladi, lekin reklama orqali subsidiyalanadi. Bir gazeta xabariga ko'ra Wall Street Journal Apple ortda qolishini istamaydi va o'zining raqobatbardosh taklifi bilan chiqishga tayyorlanmoqda.

Biroq, uning yo'lida bir nechta to'siqlar bo'ladi. Eng kattasi moliyaviy jihat: onlayn musiqa xizmatlari juda mashhur bo'lsa-da, ularning bitta katta kamchiligi bor - ular pul ishlamaydi. Kompaniyalar musiqa noshirlariga to'lashi kerak bo'lgan katta litsenziya to'lovlari tufayli uchta asosiy o'yinchi har yili o'n millionlab dollargacha bo'lgan birliklarini yo'qotadi. Muammo shundaki, masalan, Pandora AQSh federal hukumati tomonidan chiqarilgan tarif bo'yicha yuqori to'lovlarni to'laydi va nashriyot kompaniyalari bilan shartnomalar tuzmaydi. Uchta yirik kompaniya uchun jami 90 milliondan ortiq faol foydalanuvchi bo'lgan tez o'sib borayotgan foydalanuvchilar bazasi qora raqamlarga qaytishga yordam bermaydi.

Bu yo'nalishda Apple yanada muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin, chunki u iTunes do'koni tufayli yirik nashriyotlar bilan uzoq muddatli tajribaga ega. Joriy iyun oyidagi maʼlumotlarga koʻra, doʻkonda 400 milliondan ortiq akkaunt roʻyxatga olingan. Garchi Apple ularning qanchasi faol ekanligini ko'rsatmasa ham, bu, albatta, ahamiyatsiz raqam bo'lmaydi. Bundan tashqari, 2003 yilda iTunes ishga tushirilgandan so'ng, Apple qat'iy narx siyosatiga ega bo'lishni istamasliklariga qaramay, musiqa sanoatidagi barcha yirik kompaniyalar bilan shartnomalar imzoladi. Eng yirik musiqa distribyutori sifatida u kuchli muzokara pozitsiyasiga ega va tanlov tomonidan belgilanganidan ko'ra qulayroq shartlarga erishishi mumkin. Va nihoyat, uning ixtiyorida millionlab qurilmalar mavjud bo'lib, u o'zining yangi xizmatini yaqindan integratsiyalashi mumkin, shu bilan tez ishga tushishni ta'minlaydi va dastlabki xarajatlarni qoplaydi.

Bunday integratsiya qanday ko'rinishini tasavvur qilish qiyin emas. Bugungi kunda iTunes do'koni Genius funksiyasini taklif etadi, u boshqa foydalanuvchilarning ma'lumotlari asosida bir-biriga mos keladigan qo'shiqlarni avtomatik ravishda taklif qiladi. Bu yangi oqim xizmatining asosi bo'lishi mumkin, keyinchalik u hozirda o'ynalayotgan treklarni sotib olish uchun taklif qiladi. Bundan tashqari, yangi yaratilgan stantsiyalarni saqlash yoki AirPlay texnologiyasini qo'llab-quvvatlash mumkin bo'lgan iCloud bilan aloqa bo'lishi mumkin deb taxmin qilish mumkin. Bu xususiyatlarning barchasi millionlab iPhone, iPod, iPad, Mac va, ehtimol, Apple televizorlarida mavjud bo'lishi mumkin.

Garchi masala hozirda faqat individual noshirlar bilan muzokaralar bosqichida bo'lsa-da, xizmat bir necha oy ichida ishga tushishi uchun haqiqiy imkoniyatga ega bo'lishi kutilmoqda. Apple, albatta, bir muncha vaqt kechiktirishga qodir, lekin u, masalan, yuqorida aytib o'tilgan Pandora taqdim etgan bir xil model bilan muvaffaqiyatga erishadi deb taxmin qila olmaydi. Tinchlik uchun, shuningdek, Apple kompaniyasining bu yilgi matbuot anjumanlarining ayrimlarida ushbu yangi xizmatni taqdim etishi juda noreal ko'rinishini e'lon qilamiz.

Manba: WSJ.com
.