Reklamani yopish

Apple Inc. 1976 yilda tashkil etilgan, keyin Apple Computer sifatida. 37 yil davomida Maykl Skottdan Tim Kukgacha yetti kishi navbatma-navbat boshchilik qildi. Eng ko'zga ko'ringan ism, shubhasiz, Stiv Djobs, uning abadiy ov maydoniga ketganiga ikki yil bo'ldi, bugun...

1977–1981: Maykl "Skotti" Skott

Stiv asoschisi (Jobs ham, Voznyak ham) haqiqiy kompaniya qurish uchun yoshi va tajribasiga ega emasligi sababli, birinchi yirik investor Mayk Markkula National Semiconductors (hozirda Texas Instruments kompaniyasiga tegishli) ishlab chiqarish direktori Maykl Skottni bu ishni bajarishga ishontirdi. roli.

U kelganidan so'ng, kompaniya shaxsiy kompyuterlarni ilgari surishning dastlabki kunlarida o'rnak bo'lishi uchun butun kompaniyada yozuv mashinkalaridan foydalanishni taqiqlaganida, bu lavozimni vijdonan egalladi. Uning hukmronligi davrida barcha shaxsiy kompyuterlarning otasi bo'lgan afsonaviy Apple II ishlab chiqarila boshlandi.

Biroq, u 1981 yilda Apple kompaniyasining 40 nafar xodimini, shu jumladan Apple II da ishlaydigan jamoaning yarmini shaxsan o‘zi ishdan bo‘shatganida ham Apple’dagi faoliyatini unchalik baxtli yakunlamadi. U bu harakatni jamiyatdagi ortiqchaligi bilan himoya qildi. Pivo ustidagi quyidagi xodimlar yig'ilishida u e'lon qildi:

Men Apple kompaniyasining bosh direktori bo‘lishdan charchaganimda, o‘z lavozimimni tark etishimni aytdim. Ammo men o‘z fikrimni o‘zgartirdim – o‘yin-kulgini to‘xtatsam, odamlarni yana quvnoq bo‘lguncha ishdan bo‘shataman.

Bu bayonoti uchun u deyarli hech qanday vakolatga ega bo'lmagan vitse-prezident lavozimiga tushirildi. Skott 10 yil 1981 iyulda kompaniyadan rasman nafaqaga chiqdi.
1983 yildan 1988 yilgacha u Starstruck xususiy kompaniyasini boshqargan. U sun'iy yo'ldoshlarni orbitaga olib chiqa oladigan dengizdan uchiriladigan raketa yasamoqchi bo'lgan.
Rangli toshlar Skottning sevimli mashg'ulotiga aylandi. U bu mavzu bo'yicha mutaxassis bo'ldi, ular haqida kitob yozdi va Santa Annadagi Bowers muzeyida namoyish etilgan to'plamni yig'di. U xarakterli minerallardan spektral ma'lumotlarning to'liq to'plamini yaratishga qaratilgan Rruff loyihasini qo'llab-quvvatladi. 2012 yilda mineral - skottiit uning nomi bilan ataldi.

1981–1983: Armas Klifford "Mayk" Markkula Jr.

3-sonli xodim - Mayk Markkula 1976 yilda Fairchild Semiconductor va Intel kompaniyalarida marketing bo'yicha menejer sifatida ishlab topgan pullarini Apple'ga qarz berishga qaror qildi.
Skottning ketishi bilan Markkulaning yangi tashvishlari boshlandi - keyingi ijrochi direktorni qayerdan olish kerak? Uning o'zi ham bu lavozimni xohlamasligini bilardi. U bu lavozimda vaqtincha qoldi, lekin 1982 yilda u xotinidan tomog'iga pichoq oldi: "Darhol o‘zingizga o‘rinbosar toping”. Jobs bilan birga, u hali ham bosh direktor roliga tayyor emasligidan shubhalanib, ular "aqlli bosh" ovchisi Gerri Roshga murojaat qilishdi. U yangi bosh direktorni olib keldi, Djobs avvaliga uni hayajonlantirgan, ammo keyin yomon ko'rgan.
Markkula 1997 yilda Jobs qaytganidan keyin 12 yillik boshqaruv raisi sifatida almashtiriladi va Apple kompaniyasini tark etadi. Uning keyingi karerasi Echelon korporatsiyasi, ACM Aviation, San-Xose Jet Center va Rana Creek Habitat Restoration kompaniyasining asos solishi bilan davom etadi. Crowd Technologies va RunRevga sarmoya kiritadi.

U, shuningdek, Santa Klara universiteti qoshidagi Markkula amaliy etika markaziga asos solgan va hozirda u direktor hisoblanadi.

1983–1993: Jon Skalli

"Umringizning qolgan qismini toza suv sotish bilan o'tkazishni xohlaysizmi yoki dunyoni o'zgartirishni xohlaysizmi?" Bu PepsiCo rahbarini Apple va Jobsga o'tishga ishontirdi. Ikkalasi ham bir-birlaridan hayajonlanishdi. Ishlar hissiyotlarga asoslangan: “Men siz haqiqatan ham biz uchun deb o'ylayman, men bilan kelishingizni va biz uchun ishlashingizni xohlayman. Men sizdan juda ko'p narsani o'rganishim mumkin." Va Skulli xushomad qildi: “Men a’lochi talabaga o‘qituvchi bo‘lishimni his qildim. Men uni yoshligimda o‘zim kabi tasavvur ko‘zgusida ko‘rganman. Men ham sabrsiz, qaysar, takabbur va dürtüsel edim. Mening miyam ko'pincha boshqa hamma narsa hisobiga fikrlar bilan portladi. Mening talablarimni bajara olmaganlarga esa toqat qilmadim”.

Ularning hamkorligidagi birinchi yirik inqiroz Makintoshning ishga tushirilishi bilan yuz berdi. Kompyuter dastlab haqiqatan ham arzon bo'lishi kerak edi, ammo keyin uning narxi 1995 dollargacha ko'tarildi, bu Jobs uchun shift bo'ldi. Ammo Skulli narxni 2495 dollarga ko'tarishga qaror qildi. Jobs xohlagan narsasi bilan kurashishi mumkin edi, lekin oshgan narx o'zgarishsiz qoldi. Va u hech qachon bu bilan kelisha olmadi. Skalli va Jobs o'rtasidagi navbatdagi katta kurash Makintosh reklamasi (1984 yilgi reklama) bo'yicha bo'lib o'tdi, bunda Djobs g'alaba qozondi va o'z reklamasini futbol o'yinida namoyish etdi. Macintosh ishga tushirilgandan so'ng, Jobs kompaniyada ham, Skulli ustidan ham ko'proq kuchga ega bo'ldi. Skalli ularning do'stligiga ishongan va Jobs, ehtimol, bu do'stlikka ham ishongan, uni xushomadgo'ylik bilan boshqargan.

Makintosh savdosining pasayishi bilan Jobsning pasayishi kuzatildi. 1985 yilda u va Skalli o'rtasidagi inqiroz avjiga chiqdi va Jobs Makintosh bo'limining etakchilik lavozimidan chetlashtirildi. Bu, albatta, unga zarba bo'ldi, u buni Skallining xiyonati sifatida qabul qildi. Yana bir zarba, bu safar 1985 yil may oyida Skalli uni Apple boshqaruv raisi lavozimidan chetlatishini ma'lum qilganida keldi. Shunday qilib, Skulli Jobsning kompaniyasini olib ketdi.

Skulli boshchiligida Apple Mac OS ning salafi bo'lgan PowerBook va System 7 ni ishlab chiqdi. MacAddict jurnali hatto 1989-1991 yillarni "Makintoshning birinchi oltin yillari" deb atagan. Boshqa narsalar qatorida, Skulli PDA (Personal Digital assistant) qisqartmasini yaratdi; Apple Nyutonni o'z vaqtidan oldinroq bo'lgan birinchi PDA deb atadi. U 1993 yilning ikkinchi yarmida juda qimmat va muvaffaqiyatsiz yangilikni – yangi mikroprotsessor PowerPCda ishlaydigan operatsion tizimni joriy qilganidan keyin Apple kompaniyasini tark etdi. O‘tmishga nazar tashlaydigan bo‘lsak, Jobs Apple’dan ishdan bo‘shatilgani uning boshiga tushgan eng yaxshi voqea ekanligini aytdi. Shunday qilib, toza suv sotuvchisi yomon tanlov emas edi. Maykl Spindler ketganidan keyin uning o'rniga Apple boshqaruviga keldi.

1993-1996: Maykl Spindler

Maykl Spindler Apple kompaniyasiga 1980 yilda Intel kompaniyasining Yevropa bo'linmasidan kelgan va turli lavozimlarda (masalan, Apple Yevropa prezidenti) Jon Skullidan keyin ijrochi direktor lavozimini egallagan. Uni "Dizel" deb atashgan - u baland bo'yli va uzoq vaqt ishlagan. U haqida Inteldan tanigan Mayk Markkula shunday dedi u biladigan eng aqlli odamlardan biri. Aynan Markkulaning tashabbusi bilan Spindler keyinchalik Apple kompaniyasiga qo‘shildi va uning Yevropada vakili bo‘ldi.

Uning o‘sha paytdagi eng katta muvaffaqiyati yaponcha harflarni yozish imkonini yaratgan KanjiTalk dasturi bo‘ldi. Bu Yaponiyada Mac kompyuterlarining raketa savdosini boshladi.

Unga Evropa bo'linmasi yoqdi, garchi u ilgari hech qachon ishlamagan startap bo'lsa ham. Misol uchun, muammolardan biri to‘lovlar edi – Spindler deyarli olti oy davomida maosh olmadi, chunki Apple mablag‘larni Kanadadan Yevropa bosh qarorgohi joylashgan Belgiyaga qanday ko‘chirishni bilmas edi. U Apple kompaniyasini qayta tashkil etish paytida Evropa rahbari bo'ldi (bu vaqtga kelib Jobs allaqachon ketgan edi). Bu g'alati tanlov edi, chunki Spindler ajoyib strateg, lekin yomon menejer edi. Bu uning Skalli bilan munosabatlariga ta'sir qilmadi, ular a'lo darajada davom etdilar. Gaseé (Macintosh bo'limi) va Loren (Apple AQSh rahbari) ham Apple kompaniyasining kelajakdagi ijrochi direktori lavozimi uchun u bilan raqobatlashdi. Ammo ikkalasi ham yangi Mac-lardagi chekkalar bilan bog'liq muammolar tufayli asos solingan.

Spindler 1994-yilda Power Macintosh kompyuterlar liniyasini ishga tushirilishi bilan shon-shuhratga erishdi, ammo uning Macintosh-ni klonlash g'oyasini qo'llab-quvvatlashi Apple uchun samarasiz bo'lib chiqdi.

Bosh direktor sifatida Spindler Apple-da ko'plab qayta tashkil etish ishlarini amalga oshirdi. U 2500 ga yaqin xodimni, ya'ni ishchi kuchining deyarli 15 foizini ishdan bo'shatdi va kompaniyani to'liq ta'mirladi. Eski Appledan faqat operatsion tizimni ishlab chiqish uchun mas'ul bo'lgan Applesoft jamoasi qoldi. U, shuningdek, Apple faqat bir nechta asosiy bozorlarda ishlashi va boshqa joyga kirishmasligi kerak degan qarorga keldi. Eng muhimi, u SoHo - ta'lim va uyni saqlashni xohladi. Ammo qayta tashkil etish o'z samarasini bermadi. Ishdan bo'shatishlar har chorakda taxminan 10 million dollar yo'qotishga olib keldi va xodimlarga beriladigan nafaqalarning bosqichma-bosqich bekor qilinishi (dastlab bepul bo'lgan pullik fitnes va oshxona) xodimlarning ma'naviyatining pasayishiga olib keldi. Dasturiy ta'minot ishlab chiquvchilari "Spindler's List" deb nomlangan "bomba" dasturini ishlab chiqdilar, u kompaniyaning barcha xodimlariga kompyuter ekranida ishdan bo'shatilgan odamlar ro'yxatini ko'rsatadi. Vaqt o'tishi bilan u umumiy bozor ulushini oshirishga muvaffaq bo'lgan bo'lsa-da, 1996 yilda Apple bozorning atigi 4 foizi bilan yana quyida edi. Spindler Sun, IBM va Phillips bilan Apple’ni sotib olish bo‘yicha muzokaralarni boshladi, ammo hech qanday natija bermadi. Bu kompaniya boshqaruvi uchun so‘nggi tomchi bo‘ldi – Spindler ishdan bo‘shatilib, uning o‘rniga Gil Amelio tayinlandi.

1996–1997: Gil Amelio

Ko'ryapsizmi, Apple xazina ortilgan, lekin ichida teshik bor kemaga o'xshaydi. Va mening vazifam hammani bir yo'nalishda eshkak eshishni davom ettirishdir.

Apple kompaniyasiga National Semiconductor kompaniyasidan kelib qo‘shilgan Gil Amelio, shubhasiz, kompaniya tarixidagi eng qisqa muddat ishlagan Apple bosh direktori bo‘lgan. Biroq, 1994 yildan beri u Apple direktorlar kengashi a'zosi. Ammo uning olma kompaniyasidagi karerasi unchalik muvaffaqiyatli bo'lmadi. Kompaniya jami bir milliard dollar yo'qotdi va aksiyalar qiymati 80 foizga arzonlashdi. Bitta aksiya atigi 14 dollarga sotildi. Moliyaviy qiyinchiliklardan tashqari, Amelio boshqa muammolar bilan ham shug'ullanishi kerak edi - past sifatli mahsulotlar, yomon kompaniya madaniyati, asosan, ishlamaydigan operatsion tizim. Bu kompaniyaning yangi rahbari uchun juda katta muammo. Amelio vaziyatni har tomonlama hal qilishga harakat qildi, jumladan Apple-ni sotish yoki Apple-ni qutqaradigan boshqa kompaniyani sotib olish. Ameliyaning ishi o'sha paytda sahnada yana paydo bo'lgan shaxs bilan chambarchas bog'liq va oxir-oqibat uning kompaniya rahbari lavozimidan chetlatilishida ayblangan - Stiv Jobs bilan.

Djobs o'z kompaniyasiga qaytishni xohlardi va Ameliani unga qaytishda yordam beradigan ideal shaxs sifatida ko'rdi. Shunday qilib, u asta-sekin Amelio har qadamda maslahat beradigan odamga aylandi va shu bilan o'z maqsadiga yaqinlashdi. Keyingi qadam, uning sa'y-harakatlaridagi juda muhim qadam, Apple Ameliyaning buyrug'i bilan Jobsning NeXT-ni sotib olganida sodir bo'ldi. Bir qarashda istamagan Jobs “mustaqil maslahatchi”ga aylandi. O'sha paytda u hali ham Apple kompaniyasini boshqarmoqchi emasligini ta'kidlagan. Xo'sh, hech bo'lmaganda u rasman da'vo qilgan narsa. 4-yil 7-1997-da Amelioning Apple kompaniyasidagi faoliyati yakuniga yetdi. Jobs boshqaruv kengashini uni ishdan bo'shatishga ishontirdi. U teshigi bo'lgan xazina kemasidan Nyuton ko'rinishidagi og'irlikni uloqtirishga muvaffaq bo'ldi, ammo kapitan Djobs allaqachon rulda edi.

1997–2011: Stiv Jobs

Stiv Jobs Rid universitetini tamomlamagan va 1976 yilda Silikon vodiysi garajida tug'ilgan Apple Inc asoschilaridan biridir. Kompyuterlar Apple kompaniyasining flagmani (va faqat kemasi) edi. Stiv Voznyak va uning jamoasi ularni qanday yasashni, Stiv Djobs ularni qanday sotishni bilardi. Uning yulduzi tez o'sib borardi, lekin u Macintosh kompyuteri ishdan chiqqanidan keyin o'z kompaniyasidan haydaldi. 1985 yilda u 1997 yilda Apple tomonidan sotib olingan NeXT Computer nomli yangi kompaniyaga asos soldi, unga boshqa narsalar qatori yangi operatsion tizim kerak edi. Shunday qilib, NeXT NeXTSTEP keyingi Mac OS X uchun asos va ilhom manbai bo'ldi. NeXT tashkil etilganidan bir yil o'tgach, Jobs Disney uchun animatsion filmlar ishlab chiqaruvchi Pixar kinostudiyasining aksariyat aksiyalarini sotib oldi. Jobs ishni yaxshi ko'rardi, lekin oxir-oqibat u Apple-ni afzal ko'rdi. 2006 yilda Disney oxir-oqibat Pixarni sotib oldi va Jobs Disney direktorlar kengashi aktsiyadori va a'zosiga aylandi.

1997-yilda Stiv Jobs “vaqtinchalik bosh direktor” sifatida bo‘lsa-da, Apple boshqaruvini egallashidan oldin ham kompaniyaning moliyaviy direktori Fred D. Anderson bosh direktor bo‘lib ishlagan. Jobs Anderson va boshqalarga maslahatchi bo'lib, kompaniyani o'z qiyofasida o'zgartirishda davom etdi. Rasmiy ravishda u Apple yangi bosh direktor topguncha uch oy davomida maslahatchi bo'lishi kerak edi. Vaqt o'tishi bilan Jobs boshqaruv kengashining ikkita a'zosidan tashqari hammasini - o'zi chin dildan hurmat qilgan Ed Vulardni va uning nazarida nol bo'lgan Garet Changni ishdan haydab chiqardi. Bu harakati bilan u direktorlar kengashidan joy oldi va o'zini butunlay Apple kompaniyasiga bag'ishlay boshladi.

Jobs o'ziga xos jirkanch tayoqchi, perfektsionist va g'alati edi. U qattiqqo'l va murosasiz edi, ko'pincha o'z xodimlariga yomon munosabatda bo'lib, ularni kamsitar edi. Lekin u tafsilotlarni, ranglarni, kompozitsiyani, uslubni his qildi. U g'ayratli edi, o'z ishini yaxshi ko'rardi, hamma narsani iloji boricha mukammal qilish bilan band edi. Uning buyrug'i ostida afsonaviy iPod, iPhone, iPad va MacBook portativ kompyuterlari seriyasi yaratildi. U o'zining eng zo'r fe'l-atvori va eng avvalo o'z mahsulotlari bilan odamlarni o'ziga jalb qila oldi. Unga rahmat, Apple eng yuqori cho'qqiga chiqdi, u hozirgacha saqlanib qolgan. Garchi u qimmat brend bo'lsa-da, u mukammallik, nozik sozlangan tafsilotlar va foydalanuvchilarga qulaylik bilan ifodalanadi. Va mijozlar bularning barchasi uchun to'lashdan mamnun. Jobsning ko'p shiorlaridan biri "boshqacha fikrlash" edi. Apple va uning mahsulotlari Jobs ketganidan keyin ham ushbu shiorga amal qilishini ko'rish mumkin. U 2011 yilda sog‘lig‘i bilan bog‘liq muammolar tufayli bosh direktor lavozimini tark etgan. U 5 yil 10 oktyabrda oshqozon osti bezi saratonidan vafot etdi.

2011 yildan hozirgacha: Tim Kuk

Timoti “Tim” Kuk 2011-yilda soʻnggi isteʼfoga chiqishidan oldin ham Jobs oʻzining vorisi sifatida tanlagan shaxsdir. Kuk 1998 yilda Apple’ga qoʻshilgan, oʻsha paytda u Compaq Computers’da ishlagan. Ilgari IBM va Intelligent Electronics uchun ham. U Apple’da butun dunyo bo‘ylab operatsiyalar bo‘yicha katta vitse-prezident sifatida ish boshlagan. 2007 yilda u kompaniyaning bosh operatsion direktori (COO) lavozimiga ko'tarildi. Shu vaqtdan boshlab Jobs 2011-yilda ketgunga qadar, Kuk muntazam ravishda Jobs operatsiyalaridan biridan tuzalib ketayotgan paytda uning o'rnini to'ldirdi.

Tim Kuk buyurtmalardan kelib tushdi, bu bizga aynan kerakli trening edi. Men hamma narsaga bir xil qarashimizni angladim. Men Yaponiyadagi ko'plab zavodlarga tashrif buyurdim va Mac va NeXT uchun o'zim qurdim. Men nima istayotganimni bilardim va keyin Tim bilan uchrashdim va u ham xuddi shu narsani xohladi. Shunday qilib, biz birga ishlay boshladik va ko'p o'tmay u nima qilishni aniq bilishiga amin bo'ldim. U men bilan bir xil tasavvurga ega edi, biz yuqori strategik darajada o'zaro aloqada bo'lishimiz mumkin edi, men ko'p narsalarni unutishim mumkin edi, lekin u meni to'ldirdi. (Oshpazdagi ishlar)

Jobsdan farqli o'laroq, hozirgi bosh direktor xotirjam va o'z his-tuyg'ularini ko'p namoyon qilmaydi. U, albatta, o'z-o'zidan paydo bo'ladigan Jobs emas, lekin siz iqtibosda ko'rib turganingizdek, ular biznes olamiga bir xil nuqtai nazarga ega va bir xil narsalarni xohlashadi. Shuning uchun bo'lsa kerak, Jobs Appleni Kukning qo'liga topshirdi, u o'z tasavvurlarini davom ettiradigan odam sifatida ko'rdi, garchi u buni boshqacha qilishi mumkin. Misol uchun, Jobsning hamma narsaga bo'lgan ishtiyoqi u ketganidan keyin ham Apple uchun xarakterli bo'lib qoldi. Kukning o'zi aytganidek: "U har doim nozik narsa go'zal ekanligiga ishonch hosil qilgan. Buni uning barcha ishlarida ko‘rish mumkin. Bizda eng yupqa noutbuk, eng yupqa smartfon bor va biz iPadni yupqaroq va yupqaroq qilamiz”. Stiv Djobs o'z kompaniyasining holati va u yaratgan mahsulotlardan qanchalik mamnun bo'lishini aytish qiyin. Ammo uning asosiy shiori "Think boshqacha" hali ham Apple'da saqlanib qolgan va bu uzoq vaqt davom etadiganga o'xshaydi. Shuning uchun, ehtimol, Jobs tanlagan Tim Kuk eng yaxshi tanlov edi, deyish mumkin.

Mualliflar: Xonza Dvorskiy a Karolina Heroldova

.