Reklamani yopish

Stiv Ballmer haqiqatan ham Microsoft-ga sodiq insondir, bu uning raqobatchilar haqidagi ko'plab sharhlaridan dalolat beradi, u erda u Microsoft eng yaxshi strategiyaga ega ekanligini va hamma narsani eng yaxshi qilishni aniq aytdi. Uning ko'pgina sharhlari qisqa bo'lib chiqdi va bu uzoqni ko'ra olmaslik Microsoftni muhim bozorlarda poezdni o'tkazib yuborishga olib keldi. Server Hamma narsa raqamli barcha davrlarning eng qiziqarli Stiv Balmer iqtiboslari ro'yxatini tuzdi Microsoft kompaniyasining bosh direktori lavozimida 13 yil. Biz ulardan Apple bilan bog'liq narsalarni tanladik.

  • 2004: iPod-da eng keng tarqalgan musiqa formati "o'g'irlangan".
  • 2006: Yo'q, menda iPod yo'q. Hatto bolalarim ham emas. Farzandlarim — ular boshqa ko‘plab bolalar kabi ko‘p jihatdan tinglashmaydi, lekin hech bo‘lmaganda men bolalarimning miyasini shu tarzda yuvganman — ularga Google’dan foydalanishga ruxsat berilmagan va iPod’dan foydalanishga ruxsat berilmagan.
  • 2007: iPhone bozorda sezilarli ulushga ega bo'lish imkoniyatiga ega emas. Imkoniyat yo'q. Bu 500 dollarlik subsidiyalangan telefon.
  • 2007: $500, tarif bilan to'liq subsidiyalanganmi? Bu dunyodagi eng qimmat telefon bo'lib, u biznes mijozlariga hech narsa demaydi, chunki unda klaviatura yo'q, bu esa uni juda yaxshi elektron pochta mashinasiga aylantirmaydi.
  • 2008: Kompyuter va Mac o‘rtasidagi raqobatda biz Apple’dan 30 tadan 1 taga ko‘pmiz. Lekin Apple yaxshi ishlayotganiga shubha yo‘q. Nega? Chunki ular tor yo‘naltirilgan, ammo puxta o‘ylab topilgan narsalarni taqdim etishda yaxshi, biz tanlov sari intilamiz, bu esa oxir-oqibat ba’zi murosalarga olib keladi. Bugun biz eng yaxshisini hech qanday murosasiz taklif qilishimiz uchun apparat ishlab chiqaruvchilari bilan ishlash uslubimizni o‘zgartirmoqdamiz. Biz telefonlar bilan ham xuddi shunday qilamiz - oxirgi mijoz uchun ajoyib paket yaratish uchun tanlov beramiz.
  • 2010 (iPad uchun): Bizda bir necha yil davomida planshetlar va ish stollarida Windows 7 mavjud va Apple qiziqarli tarzda bir butunni birlashtirib, bozorga mahsulot chiqarishga muvaffaq bo'ldi, u yerda ular men xohlaganimdan ko'proq qurilmalarni sotgan. aniq.
  • 2010: Apple - bu Apple. Ular uchun raqobat qilish har doim qiyinroq. Ular yaxshi raqobatchilardir va odatda yuqori narxdagi raqobatchilardir. Odamlar bizning eng past narxlarimizdan biroz xavotirda. Ularning qurilmalarida yuqori marj bor, bu ularga manevr qilish uchun juda ko'p joy beradi. Xop. Biz allaqachon Apple bilan raqobatlashganmiz.
  • 2010: Ammo biz ularni [Apple] jangsiz tushkunlikka tushirmaymiz. Mijoz bulutida emas. Uskunadagi innovatsiyalarda emas. Biz Apple-ga bularning hech birini o'zlarida saqlashiga yo'l qo'ymaymiz. Bu sodir bo'lmaydi. Biz bu yerda bo'lganimizda emas.
  • 2010 (kompyuterdan keyingi davrda): Windows mashinalari yuk mashinalari bo'lmaydi. [Apple kompaniyasining shaxsiy kompyuterlar va planshetlarning yuk mashinalari va avtomobillarga o'xshashligiga javob.]
  • 2012: Apple raqobatlashadigan har bir toifada, planshetlardan tashqari, u past ovozli o'yinchi hisoblanadi.

Va nihoyat, Stiv Balmerning eng yaxshi daqiqalari to'plami:

[youtube id=f3TrRJ_r-8g width=”620″ height=”360″]

Mavzular:
.